2017年《今世緣月報(bào)》第二期
周素明就年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)提出四點(diǎn)要求
2月16日，公司召開年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目會(huì)議，部署推進(jìn)2017年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目。
在聽取后方部門負(fù)責(zé)人年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目匯報(bào)并一一點(diǎn)評(píng)后，公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理周素明提出了四個(gè)方面要求。一是放大格局，提升定位。所謂格局，就是眼界、境界。當(dāng)前公司發(fā)展正處于實(shí)現(xiàn)十三五戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，要緊緊抓住消費(fèi)升級(jí)的良好機(jī)遇，發(fā)揮公司基礎(chǔ)、資源等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，通過系統(tǒng)謀劃、對(duì)標(biāo)管理，把每一項(xiàng)工作提升到新的高度，把聚焦主業(yè)做強(qiáng)做大、聚力創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的要求落到實(shí)處。二是整合梳理，完善項(xiàng)目。項(xiàng)目是提高落實(shí)質(zhì)量的重要抓手。要進(jìn)一步理清項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。無論是公司級(jí)還是部門級(jí)項(xiàng)目，都要緊緊圍繞公司年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，滿足項(xiàng)目的基本要素，便于清單化推進(jìn)。三是抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要善于抓住主要矛盾，盯住重點(diǎn)項(xiàng)目，不能眉毛胡子一把抓。得趨勢(shì)者得天下，要強(qiáng)化理念創(chuàng)新，在顧客思維、用戶思維上想得更深一點(diǎn)，在未來思維上想得更高一點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作方法。四是狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。要形成機(jī)制抓落實(shí)，按月推進(jìn)、按月過堂；要細(xì)化考核抓落實(shí)，公司考核到部門、部門考核到崗位，杜絕績(jī)效考核中的形式主義現(xiàn)象；要只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，不斷提高工作效率和執(zhí)行力，擯棄醒得早、起得遲的痼疾；要責(zé)任到位抓落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)項(xiàng)目的主觀能動(dòng)性，尤其要做好跨部門項(xiàng)目的協(xié)作聯(lián)動(dòng)。
公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理吳建峰主持會(huì)議，黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席朱懷寶，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理嚴(yán)漢忠，副總經(jīng)理陸克家，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書王衛(wèi)東，副總經(jīng)理方志華、胡躍吾出席會(huì)議并就有關(guān)項(xiàng)目提出要求。
（劉步東）
