2015年《今世緣月報》第十一期
質量是企業發展的根本
□包裝中心 陳蘭蘭
質量管理的含義是確定質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進，使其實施的全部管理職能的所有活動，分工明確、協調統一。
在企業發展過程中，我們要重視產品質量、服務質量、經營質量等一系列質量問題。只有重視質量問題，企業才能獲得進步和發展。在包裝中心工作有一年了，說一說我對工作的一些膚淺的認識吧。包裝生產線是一條分工明確的生產線，這條生產線的流程包括：沖瓶機器沖瓶、灌裝機灌酒、打容量、蓋上蓋子、驗酒1、風干機風干、驗酒2、人工固定瓶蓋、機器固定瓶蓋、拔蓋、有商標的貼標、二維碼、驗酒3、噴碼和組裝。工作中，每一個流程的工作，我們都應追求精益求精，力求質量完美，這樣，才能生產出有品質的產品，完美的產品和企業的發展緊密相關。
卓越績效的含義是通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人獲得進步和發展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其他相關方創造價值，并使組織持續獲得成功。
企業實施卓越績效管理模式的目的是為了通過卓越績效模式，引導和激勵企業不斷提高發展質量。說到底，企業的發展和員工的工作質量密切相關。那么，我們應該如何提高自己的工作質量呢？首先，要知道存在哪些問題；其次，針對問題提出改善意見；再次，要在實踐中解決質量問題；檢驗方法是否有效。對于新的工作、新的流程，剛開始，每個人可能干起來都很不容易，只有掌握技巧、發現規律，才能更好更快的提高生產效率。經驗是從積累和失敗中所得，我們要善于發現、找出原因，實現效率大化。包裝生產的每一個環節，也有技巧可循。比如，塞包裝盒底部的泡沫塞紙墊。有人塞了三個，你卻塞了一個，這時你要學習。謙虛的學習你的手法和別人有什么不同，哪一步是影響效率的因素，換一種方式，也許就能趕上別人的腳步。諸如此類，遵循謙虛學習、善于發現的態度，一定能把事情做的更好。
質量是企業永恒發展的根本。對于每一個企業來說，沒有質量一切等于零，沒有卓越績效一切等于零——不，一切等于負數。
