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3月22日，省內市場“分品提升，分區精耕”專題會議在公司召開。公司黨委副書記、副董事長、總經理顧祥悅，副總經理胡躍吾、李維群、陳玖權，后方相關部門負責人出席會議，省內大區、辦事處經理層通過視頻形式參加會議。

顧祥悅指出，越是在發展態勢良好的情況下，越要有危機意識。需要更加理性、客觀分析面臨的復雜形勢。公司高管到中層，到各級員工，尤其是銷售系統的將士們，只有始終樹立危機意識，保持迎戰狀態，才能戰勝困難障礙。

顧祥悅強調，越是在形勢逼人的情況下，越要保持定力。遵循發展規律，堅持行穩致遠，做到穩中有進，力求好中求快，全力挑戰自我。要抓鞏固，防風險。鞏固四開國緣在商務接待的強勢地位及發展態勢，系統謀劃品牌活化活動。要抓提升，求突破。明確營銷方向，對標主要競品，提升薄弱產品、薄弱市場，做到因地施策，將薄弱點轉變成突破點、增長點。要抓培育，搶先機。把國緣V9打造成江蘇市場高端白酒第三品牌，各辦事處要把V9培育作為重中之重。蘇南大區作為V系推廣試驗區，要加快探索出成功運作模式。要抓改革，激活力。“分品提升，分區精耕”激勵考核方案傳遞的重要信號是廠商一體化考核，設立分檔分組競賽，做到物質和精神同步激勵。

顧祥悅指出，越是在爬坡過坎的情況下，越要轉變作風。提前實現營收破百億，2025年挑戰150億，是今世緣“十四五”要爬的坡、過的坎，實現既定目標，需要轉變作風。說干就干，立說立行。交辦的工作必須有結果，要提高效率。苦干巧干，高質高效。激發團隊創新活力，高質量完成目標任務。督干促干，有為有位。效能辦要充分評估每個團隊的執行力、創造力、發展力，保證有為者有位，有為者有實惠。

顧祥悅強調，當前疫情防控形勢嚴峻，希望繼續保持定力，拿出勇爭第一的干勁、勇往直前的拼勁、永不言敗的韌勁，把每一場戰斗打好，確保完成今年任務。

（周 帆）