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8月21日和31日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理顧祥悅赴上海、浙江和北京調(diào)研指導(dǎo)工作，了解市場(chǎng)發(fā)展及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。

8月21日上午，在上海，顧祥悅聽取了營銷中心經(jīng)理層市場(chǎng)發(fā)展情況匯報(bào)。顧祥悅指出，有思想、有干勁的團(tuán)隊(duì)就是有希望的團(tuán)隊(duì)。營銷中心經(jīng)理層要發(fā)揮帶頭作用，積極開展溝通交流，營造敢于講真話的氛圍。團(tuán)隊(duì)成員要學(xué)會(huì)包容、理解，生活上相互照顧，工作上相互鼓勵(lì)，學(xué)習(xí)上相互促進(jìn)提升。廠商要打通考核，隊(duì)伍一同管理，團(tuán)建活動(dòng)一起舉辦，讓經(jīng)銷商有歸屬感，能夠忠誠公司、服務(wù)公司。要有拼的精神。上海團(tuán)隊(duì)是年輕的有朝氣的，具備拼的能力，一定要強(qiáng)化拼的意識(shí)，提高執(zhí)行力，將內(nèi)部潛能、勢(shì)能發(fā)揮出來。要有新的氣象。做到理念更新，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，大膽創(chuàng)新，以沙龍形式常態(tài)化開展交流。要有新的目標(biāo)引領(lǐng)、新的市場(chǎng)定位。上海是省外重要的戰(zhàn)略形象市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、高端市場(chǎng)。要優(yōu)化內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，真正體現(xiàn)以奮斗者為本，加快年輕人的培養(yǎng)。希望上海市場(chǎng)能夠?yàn)楣景l(fā)展輸送好的營銷模式，輸送更多年輕骨干人員。

8月21日下午，在浙江，顧祥悅聽取了浙江營銷中心各辦事處負(fù)責(zé)人關(guān)于“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作情況匯報(bào)后，就浙江市場(chǎng)未來工作提出三點(diǎn)要求。一是有所為有所不為。做事要學(xué)會(huì)取舍，集中資源干大事。板塊市場(chǎng)要聚焦聚焦再聚焦，選擇合作伙伴要慎重慎重再慎重。二是有為才有位。一定要杜絕躺平情況的出現(xiàn)，躺到最后就如機(jī)器一般失去功能，無法支撐核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是守住底線。通過拼搏體現(xiàn)自身價(jià)值，千萬不要走歪門邪道。希望經(jīng)理層帶好頭，每個(gè)人要自覺，不能因小失大，要清清白白做人，堂堂正正干事。

8月31日上午，在北京，顧祥悅就京津冀市場(chǎng)未來工作提出具體要求。一要有政治站位。北京是政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)形象展示窗口，樹立品牌定位標(biāo)桿，提升市場(chǎng)知名度，快速搶占市場(chǎng)份額。二要有目標(biāo)引領(lǐng)。明確目標(biāo)，分析學(xué)習(xí)競(jìng)品品牌，從競(jìng)品上找準(zhǔn)目標(biāo)。三要進(jìn)一步突出聚焦。懂得取舍，聚焦國緣品牌，聚焦大單品，集中人力資源，對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)聚焦聚焦再聚焦。四要有創(chuàng)新意識(shí)。在不越紅線的前提下大膽創(chuàng)新，營銷中心要建立并完善內(nèi)部考核機(jī)制、利益分配機(jī)制和溝通交流機(jī)制。五要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，廠商深入?yún)f(xié)同，努力提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，真正體現(xiàn)以奮斗者為本。北京作為今世緣的戰(zhàn)略市場(chǎng)、公司形象和產(chǎn)品的戰(zhàn)略高地，希望大家奮進(jìn)奮進(jìn)再奮進(jìn)，勤勤懇懇，努力奮斗，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

(楊秀蘭 謝宇軒 萬田瑞）