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10月6日，公司召開營銷系統“百日大會戰”總結表彰大會。黨委書記、董事長、總經理顧祥悅動員公司上下以更加昂揚的奮斗姿態、更加務實的作風干勁，心無旁騖聚焦發展主題，志在必得沖刺既定目標，高質高效完成年度目標任務，揚帆百億新征程。

顧祥悅指出，百日大會戰打響以來，營銷系統經受了卓有成效的市場大考。百日大會戰跑出了跨越發展的加速度。市場拓展卓有成效，交出亮眼成績單。百日大會戰增強了直面競爭的駕馭力。組織變革效能初顯，品牌打造更加精準，戰略戰術更加務實。百日大會戰凝聚了向上向善的正能量。提振了爭先創優的精氣神，鍛造了抓實抓細的好作風。執行有力有序，推進協調協同，調控求實務實。百日大會戰形成了眾志成城的戰斗力。打造了一支有韌勁、有激情、有擔當、敢突破的戰斗隊伍，形成了“忠于使命、善于比拼、樂于奉獻、敢于勝利”的會戰精神。團隊活力競相迸發，必勝信念更加堅定，服務能力大幅提升。百日大會戰展現了青春激昂的新風采。青年員工不怕苦、不畏難、不懼對手，踐行“用力用心用情”工作理念，展現了新時代今世緣人的新擔當、新作為、新風采。看到了拼搶的樣子，見證了奔跑的姿態，感受了服務的溫度，體會了協同的力量，實現了會戰的育人效應。

顧祥悅強調，所有過往，都匯聚成前行的光。敢于拼搏亮劍，是戰勝艱難險阻的力量源泉。發展就是一場大比拼，愛拼才會贏。要大力弘揚拼的精神，強化拼的意識，提升拼的能力，通過拼搏體現自身價值。發揮自身優勢，是應對市場競爭的深厚底氣。不斷增強品牌優勢、品質優勢、文化優勢、能力優勢，更好地為經銷商、終端商、消費者提供更加優質服務，滿足消費者主權時代多元化、差異化需求，就一定能夠使今世緣這艘戰艦乘風破浪、行穩致遠。廠商共同奮斗，是做強做大市場的必由之路。秉持“市場共建、利益共享”命運共同體理念，走共同奮斗之路，就一定能夠攜手應對各種挑戰，共建今世緣大市場。

顧祥悅要求，四季度處于“一季管兩年”的關鍵時期，公司上下要堅持“好中求快”工作總基調，全面貫徹“差異化、高端化、全國化”方略，以整裝再出發的心態，不斷增強決戰決勝的底氣、勇氣和豪氣，以目標必成的信心決心，交出讓人放心的答卷。一是快馬揚鞭，聚力攻堅，高質量完成今年目標任務。擰緊時間發條，繃緊效率之弦，盯進度、保質量，抓重點、破難題，再發力、再加碼、再提速，成為時間的朋友，分享勝利的喜悅。居危思危，覺悟覺醒。充分認清“標兵漸遠、追兵日近”，看清市場發展形勢，統籌研判思考，知己知彼，理智理性，順勢而為，打好主動仗，真正覺醒起來。緊盯目標，加壓奮進。慎終如始、再接再厲，做好省內精耕、省外突破。著力構建分品系競爭優勢。提高站位，扛起責任。頂住現實環境的壓力，擔當作為，把每一件事情干精致、干極致，把每一項工作做出色、做出彩，努力以“區域出彩”實現“全域精彩”。嚴格考核，硬賬硬結。對照年度目標從嚴從實考核，強化“交賬”意識、“答卷”意識，拿出努力感動自己，以推動發展的成果說話，把完成全年目標任務作為履職擔當的及格線。二是抓早抓先，謀劃明年，滿懷信心揚帆百億新征程。堅持系統思維、前瞻思維，將工作謀劃與“十四五”目標結合，與后百億時代結合。鎖定百億目標絕不動搖，完善事業部制組織模式，強化市場營銷體系建設，突出優化提升經銷主體，筑牢安全發展銅墻鐵壁。三是登高望遠，永不滿足，擘畫后百億時代美好藍圖。在戰略管理上，要有超前眼光把握趨勢，開辟新的增長空間。在完善五年規劃基礎上，制定十年及以上規劃。

公司副董事長、副總經理吳建峰主持會議，副總經理羊棟宣讀了戰將戰神表彰決定，副總經理周永和通報了百日大會戰考核評比結果。公司領導為獲得戰將戰神榮譽稱號人員代表頒獎。

公司領導班子全體成員，省內外經理層、榮獲戰將戰神稱號代表以及后方相關部門負責人出席會議。