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  4月6日下午，公司在主樓一樓第一會(huì)議室召開2017年一季度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)，扎實(shí)推進(jìn)公司年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目落地。董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理周素明，副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理吳建峰，黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席朱懷寶，黨委副書記、副總經(jīng)理倪從春，紀(jì)委書記嚴(yán)漢忠，副總經(jīng)理陸克家，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書王衛(wèi)東，副總經(jīng)理方志華、胡躍吾出席會(huì)議，吳建峰主持會(huì)議。

  在聽取部分后方部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目匯報(bào)后，周素明充分肯定了一季度工作取得的成績(jī)，尤其是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了開門紅，指出了項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的進(jìn)度明顯偏慢、謀劃質(zhì)量不高等問題，對(duì)下一階段項(xiàng)目推進(jìn)工作提出了四個(gè)方面的要求。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓住重點(diǎn)。要把企業(yè)三大愿景和十三五戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為年度目標(biāo)，圍繞年度目標(biāo)做好創(chuàng)成全國質(zhì)量獎(jiǎng)、4A級(jí)旅游景區(qū)和幸福指數(shù)再提升等重點(diǎn)工作。項(xiàng)目化管理要系統(tǒng)謀劃，把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，立足公司高度，抓住項(xiàng)目本質(zhì)；清單化推進(jìn)要用心細(xì)化，針對(duì)項(xiàng)目周期相對(duì)較長(zhǎng)的特點(diǎn)，切實(shí)做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使得項(xiàng)目質(zhì)量與任務(wù)目標(biāo)本質(zhì)追求相吻合；機(jī)制化落實(shí)要求真務(wù)實(shí)，按照干一件像一件成一件的要求，抓住重點(diǎn)，分享經(jīng)驗(yàn)，糾正偏差，共商問題，強(qiáng)化落實(shí)。二要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，關(guān)注趨勢(shì)。白酒行業(yè)進(jìn)入深度分化期，分化步伐在加快、力度在加大。要針對(duì)消費(fèi)升級(jí)、量降價(jià)升的趨勢(shì)，繼續(xù)加大主導(dǎo)核心產(chǎn)品推廣，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要，不斷提升盈利水平，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，同時(shí)加大市場(chǎng)投入，與利潤(rùn)相對(duì)同步；加快培育三五年后相對(duì)次主流價(jià)格帶產(chǎn)品，同時(shí)重視百元以下產(chǎn)品，高低搭配抗風(fēng)險(xiǎn)。要針對(duì)碎片化、個(gè)性化趨旺的趨勢(shì)，挖掘品牌優(yōu)勢(shì)，把喜慶家做得更豐滿，把文化旅游做得更到位，把營銷融合創(chuàng)新做得更有效，突出圍繞線上線下創(chuàng)新品類，做增量、聚人氣。要針對(duì)行業(yè)深度分化步伐加快的趨勢(shì)，加大營銷融合創(chuàng)新力度，打造喜慶家平臺(tái)，增加品牌厚度，爭(zhēng)做喜慶細(xì)分市場(chǎng)單打冠軍；立足而不局限于喜慶，擴(kuò)大、豐富品牌內(nèi)涵，開發(fā)多元產(chǎn)品，打市場(chǎng)基礎(chǔ)、做市場(chǎng)特色，讓增長(zhǎng)點(diǎn)成為增長(zhǎng)極。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升質(zhì)量。要理性看待存在問題，把市場(chǎng)一線和后方管理存在的問題一一梳理清楚，深刻分析并提出解決的方法；要積極而為解決問題，對(duì)可能影響公司發(fā)展的問題，創(chuàng)新解決問題的思維、方法和理念，突出解決創(chuàng)成全國質(zhì)量獎(jiǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展；要用心做事、少出問題，降低出錯(cuò)的概率，體現(xiàn)履職能力和水平，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，把問題解決在萌芽狀態(tài)。四是堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，注重效能。要頂層設(shè)計(jì)、清晰責(zé)任，科學(xué)合理整合管理方法和制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化權(quán)力制衡；要?jiǎng)?chuàng)新方法、化繁為簡(jiǎn)，在堅(jiān)持按章辦事、底線思維的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)溝通，及時(shí)會(huì)辦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題；要通力協(xié)作、運(yùn)作，在主動(dòng)協(xié)同、相互配合中推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的開展。