2014年《今世緣月報》第三期
生產系統學習和弘揚新時期企業精神
新時期今世緣精神提出以來，制曲、釀酒、包裝三大生產系統，結合黨的群眾教育路線活動，通過多種形式學習和弘揚新時期企業精神。
制曲中心在生產管理過程中，從多個方面著重組織學習了新時期今世緣精神，以企業精神凝聚人心。在中心櫥窗公示欄張貼新時期今世緣精神的解讀，方便員工學習。利用班組會議，對班組長開展新時期今世緣精神專題培訓，由班組長再帶領中心員工進行學習，并不定期抽查學習效果。運料組成員將企業精神的相關內容寫成小紙片隨身攜帶，內容已熟記于心。以身邊人說身邊事，善于發現員工身上的閃光點，并形成事跡材料加以宣傳，形成昂揚向上的工作氛圍。
釀酒車間的宣傳欄內，每個走道墻上，操作室的醒目位置、打卡機旁都張貼著企業精神等企業文化核心理念內容，釀酒職工天天看到，便于學習。每天的班前會上，車間領導帶領職工學習企業文化，宣貫企業文化內涵，并要求組長對本組人員采取自查和相互提問的方式提高學習效果。對年齡較大、不識字的員工實行重點幫助，與每組文化程度相對較高的釀酒工結成互助對子。車間還利用班前會每組抽查兩人，對回答不全的同志，第二天繼續回答，同時與該組的考核掛鉤。釀酒中心主任汪寶華說，下一步的重點工作是要讓釀酒工進一步理解企業文化。已排出釀酒中心班組長企業文化宣貫培訓時間表，每周三下午集中組織一個車間的班組組長培訓，由企業文化部人員和大家一起學習新時期今世緣精神，再由班組長帶領組中成員學習。另外，將在北廠區和東廠區各設一個通訊報道員，鼓勵身邊人說身邊事，展現釀酒工風貌。
包裝中心根據近階段的生產特點，精心組織安排了多種形式學習實踐活動，提升了包裝工人的思想認識，有效促進了包裝中心各項工作的開展與完成。每天早晨上班時，所有包裝工人會提前5分鐘到公司，分班組列隊，由班組長帶領班組成員一起學習新時期企業精神，下午下班時，再由班組長帶領大家一起復習。利用每天早會和周六下午培訓時間，組織線長、組長共同學習企業文化，帶頭深刻理解新時期企業精神的內涵，帶頭將企業精神融入到實踐工作中，使企業精神不僅成為管理者對全體員工的要求，也同樣成為全體員工對管理者的要求。為方便大家自學，包裝中心將新時期企業精神核心理念公布在生產管理看板上，營造處處都能學、時時都能學的環境。
（企業文化部）
