2月19日，今世緣酒業2024年工作大會在會議中心召開。公司黨委書記、董事長、總經理顧祥悅作大會報告，動員全體員工進一步堅定戰略方向、堅持戰略定力，樹立底線思維、增強風險意識，進一步改革創新、擔當實干，為建設今世緣“雙百億時代”凝聚共識、集聚動力，奮力譜寫今世緣跨越式發展新篇章。

顧祥悅表示，2023年是今世緣發展史上具有里程碑意義的一年，公司在市場攻堅中拼出“進”的精彩，在項目推進中澎湃“進”的動能，在創新驅動中提升“進”的保障，在共享成果中凝聚“進”的氛圍，在思想淬煉中校準“進”的方向。在全體今世緣人的共同努力下，成功實現了百億營收目標。

“站在新的歷史起點，我們要保持戰略定力、堅定發展信心，準確把握時與勢，沉穩應對危與機，在新一輪發展中借梯登高、增創優勢。”顧祥悅指出，2024年是今世緣百億再出發、勇攀新高峰的開局之年，也將迎來黨費建廠80周年、國緣品牌創牌20周年、企業A股主板上市10周年。要理性研判明方向。迎難而上、排難而進，開好頂風船、走好爬坡路，放大“坐標系”、找準“參照地”，正視差距、迎頭趕上，做最好的自己。要對標對表找不足。增長要穩、結構要優、質量要高、賦能要強。要理性研判查原因。解放思想、創新改革、發揮優勢、實干擔當。要正視問題抓改進。正視問題產生的根源，明確目標任務，針對問題行動，狠抓工作落實，加快改進提升。

“今年，行業發展形勢特別復雜，公司面臨困難挑戰尤為艱巨，我們要把保增長擺在更加突出的位置，以非常政策、非常舉措、非常力度攻堅克難，全力以赴促改革、防風險、保穩定，抓好各項工作。”顧祥悅表示，要加強頂層設計。在主題主線上，合理調控發展節奏，全面實施“崗位價值評估、績效管理、末位淘汰、人才提升”四項改革，全面推進“文化、科技、數字、改革、資本”五大賦能，加快“市場營銷、供應鏈協同、企業文化、質量管理、風險管控、人力資源”六大體系落地生根。在工作布局上，盤活人才資源一盤棋，打好“作風建設提升年”硬仗，落實三大品牌、省內外協同發展要求，激活改革創新動力，發揮好品質優勢，抓好黨的建設根本保障。在市場拓展上，繼續深入推進“省內精耕攀頂”，堅持“省外攻城拔寨”不動搖。在風險管控上，關注市場層面微觀動作，及時研判，冷靜分析，超前謀劃，適時優化。在改革攻堅上，突出重點、狠抓落實、務求實效。在干事氛圍上，大力倡導“擔當為要、實干為本、發展為重、奮斗為榮”理念，形成“重實干、重實績”鮮明用人導向。在黨的建設上，堅持黨對國有企業的領導，建立現代企業制度，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。要加強目標管理。務必完成必保目標，明確今年營收目標增長率，綜合考慮總體目標。務必力爭沖刺目標，在實際工作中力爭更好結果。務必牢記挑戰目標，繼續跳起向上，保持好勢頭、強勁頭。

“今天的今世緣，正值風華正茂，明天的今世緣，將更具創新與活力。”顧祥悅強調，開創新局面，就要恪守政治坐標，以實干者的使命擔當感恩奮進；就要堅定戰略坐標，以傳承者的戰略定力跑好接力賽；就要抬高發展坐標，以闖關者的無畏勇氣在推動高質量發展上勇挑大梁。要讓創新實干的勁頭鼓起來、爭創一流的激情燃起來，在劈波斬浪中開拓市場，在奮勇爭先中創造佳績，在攻堅克難中開創未來，把“圖景”化為“實景”，擁抱可觀可感可及的新征程。

公司副董事長、副總經理、總工程師吳建峰主持會議，并就落實大會精神提出要求。希望每一位今世緣人都要鼓足信心，勇于挑戰前位，拿出101%的熱情與努力，全面打贏首季“開門紅”，全面完成2024年目標任務。

公司黨委副書記、工會主席魯正波宣讀了《關于表彰2023年度先進個人、先進集體和創新創優項目的決定》，受表彰的先進個人和單位代表上臺領獎。

公司領導班子成員、前方辦事處及以上經理代表、后方中基層干部代表、2023年度先進代表、員工代表參加會議。