2019年《今世緣月報》第二期
全力打贏新五年開局之年攻堅戰(zhàn)-今世緣2019年工作大會召開
2月14日，今世緣酒業(yè)召開2019年工作大會。公司黨委書記、董事長、總經理周素明總結回顧了2018年工作，部署安排了2019年工作任務。動員公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以戰(zhàn)略思維放大格局、提高站位、搶抓機遇，以創(chuàng)新思路系統(tǒng)謀劃、強化定位、明晰路徑，以更高的工作標準、更嚴的工作要求推動高質量發(fā)展，全力打贏“奮斗新五年，實現翻兩番”開局之年攻堅戰(zhàn)。
2018年，公司上下全面貫徹落實黨的十九大精神,以“緊扣主要矛盾，謀劃酒緣大業(yè)，在全面深化品牌+渠道雙驅動中追求卓越今世緣”為總體要求，以解放思想為先導，以趕超跨越為目標，各項工作可圈可點，主要經濟指標再創(chuàng)新高。企業(yè)呈現出發(fā)展質量越來越好、發(fā)展態(tài)勢越來越旺、核心競爭力大幅提升的良好局面。
周素明指出，2019年是新中國成立70周年，是“奮斗新五年，實現翻兩番”開局之年，必須切實提高發(fā)展站位和工作定位，搶抓行業(yè)分化窗口期機遇，以新的作為彰顯新的擔當，以新的擔當開創(chuàng)新的局面，在高質量發(fā)展中創(chuàng)造今世緣事業(yè)可持續(xù)發(fā)展新輝煌。
周素明強調，2019年要突出做好四個方面工作：一是聚焦新目標，深化雙驅動，搶占制高點，加速構建品牌全國化新格局。力求實現“三大品牌、省內省外、主副產品、線上線下”四個方面協(xié)調發(fā)展。進一步深化“五力工程”，堅持構建“品牌+渠道”雙驅動營銷體系不動搖，繼續(xù)精耕省內突破省外。二是聚焦新戰(zhàn)略，管理再提升，能力再提高，扎實推進從優(yōu)秀到卓越新跨越。高質量地謀劃好、利用好企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，高質量地取得最大的投入產出效率，高質量地實現新五年的發(fā)展目標。建設卓越今世緣、法治今世緣、精益今世緣、智慧今世緣、品質今世緣、創(chuàng)新今世緣。三是聚焦新追求，“四化”有溫度，幸福有質感，充分激發(fā)人才強企新動力。不斷拓展幸福今世緣的時代內涵，收入水平融入市場，助力員工職業(yè)成就，管理滲透人文關懷，不斷增進文化認同。四是聚焦新要求，保持政治定力，高懸規(guī)矩戒尺，全面開創(chuàng)黨的建設新局面。
針對2019年工作，周素明提出了四個方面要求。一要強化目標導向，以奮發(fā)有為的狀態(tài)穩(wěn)中求進。必須把握行業(yè)分化窗口期，打基礎、謀長遠；把握戰(zhàn)略機遇期，拉長板、補短板；把握發(fā)展關鍵期，抓市場、建工廠。切實增強挑戰(zhàn)新五年的自信感，以提高市場占有率為終極目標，外抓營銷拓市場、內強管理上水平，主動作為、奮力攻堅，在白酒行業(yè)發(fā)展的大格局中展現自身優(yōu)勢、放大發(fā)展成果。二要強化競爭導向，以引領時代的要求提升能力。及時“刷卡充值”，緊扣“終端市場”，創(chuàng)新引領未來。三要強化問題導向，以對癥下藥的力道精準治本。圍繞弘揚工匠精神，著力查找過往不足；圍繞主要競品，系統(tǒng)細化戰(zhàn)術；圍繞新五年目標，治標更要治本。四要強化責任導向，以求真務實的作風狠抓工作落實。強化壓力傳遞，細化工作舉措，強化考核激勵。
公司副董事長、副總經理吳建峰主持會議并就貫徹落實大會精神提出要求。一是統(tǒng)一思想聚合力。二是突出重點抓落實。三是優(yōu)化作風勇?lián)敗Ｋ氖菑娀讲閲揽己恕?/span>
公司黨委副書記、監(jiān)事會主席魯正波宣讀了《關于表彰2018年度先進集體和先進個人的決定》。蘇南大區(qū)總經理成新國、湖南營銷中心經理吳江成、人力資源部副經理張明星、釀酒中心帶班主任吳利民、包裝中心主任助理李寶進先后發(fā)言，表示將立足本職工作，為全力打贏新五年開局之年攻堅戰(zhàn)貢獻智慧和力量。
（佘春燕）
公司黨委書記、董事長、總經理周素明作題為《穩(wěn)中求進抓機遇 進中向好高質量 全力打贏新五年開局之年攻堅戰(zhàn)》的工作報告。凌 泰 攝
榮獲“總經理質量獎——營銷團隊獎”的代表上臺領獎。凌 泰 攝
