2019年《今世緣月報》第十一期
今世緣2020年度銷售工作會議召開
11月28日，公司2020年度銷售工作會議召開。今世緣酒業黨委書記、董事長、總經理周素明，副總經理羊棟、王衛東、胡躍吾、李維群，以及省內外大區、營銷中心、辦事處經理層，后方相關部門負責人參加。胡躍吾主持會議。
周素明對銷售系統2019年取得的成績予以肯定。2019年年初既定的銷售目標任務已經順利完成，市場運營的質量比以往有很大提升，未來發展的思路更清、信心更足。正逢感恩節，周素明對奮戰在銷售一線辛勤工作的全體銷售人員表示感謝。
周素明就2020年銷售工作高質量發展提出四點意見。一是堅持目標導向，穩中求進高質量。企業是實現中華民族偉大復興的重要載體，企業的發展質量在一定程度上影響到國家的發展質量。今世緣高質量發展是搶抓機遇、應對挑戰的迫切需要，是打造百年品牌、實現基業長青的客觀需要。二是堅持競爭導向，全面深化“雙驅動”。市場經濟的本質特征是競爭，越是高質量發展，競爭特征就愈加明顯體現。今世緣要想在競爭中脫穎而出，就要從差異化、高端化和全國化三個方向布局。全面深化品牌和渠道“雙驅動”，從緣文化方面做文章，在人類命運共同體的時代語境下策劃國緣品牌。三是堅持問題導向，標本兼治立長遠。既要創新理念，對標高質量發展企業，也要向內排查問題，以自我革命的精神，結合案例分層、分類、分區域梳理存在的問題，完善、創新公司制度，依照“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念指導公司制度制定。四是堅持責任導向，求真務實抓落實。各大區要對公司指導方案進行學習消化，制定符合大區發展的營銷計劃。公司將繼續提供足夠的資源，幫助市場落實好明年乃至今后高質量發展的各項任務。
市場部、銷售部、審計監察部、管理信息部、財務部以及人力資源部分別就2020年度工作規劃做了解讀通報。省內外大區、營銷中心經理結合區域市場實際，提出了具體的意見、建議及落實計劃。
（市場部）
