5月14日上午，公司召開“兩學一做”學習教育動員部署會，學習貫徹中央及省市縣委“兩學一做”學習教育有關精神，對公司“兩學一做”學習教育進行安排部署。公司董事長、黨委書記、總經理周素明作動員部署報告，就開展“兩學一做”學習教育提出四點要求。

一是統一思想、提高認識，切實增強思想自覺和行動自覺。第一，開展“兩學一做”學習教育，是黨內學習教育拓展延伸的重要舉措。在全黨開展“兩學一做”學習教育，是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，中央推進黨的思想政治建設的又一重大舉措，對于落實“四個全面”戰略布局、鞏固十八大以來從嚴治黨成果、增強黨的生機活力，都具有十分重要的意義。第二，開展“兩學一做”學習教育，是黨員堅定理想信念、統一思想行動的客觀要求。習近平總書記系列重要講話是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當代中國最鮮活的馬克思主義，也是黨員、干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。習總書記強調指出，理想信念是共產黨人的精神之“鈣”，必須加強思想政治建設，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。“總開關”問題解決不了，就會出現世界觀上的偏差、人生觀上的迷失、價值觀上的錯位，就會影響黨員干部在員工中的形象，就會影響黨組織應有作用的發揮。第三，開展“兩學一做”學習教育，是進一步推進企業改革發展的現實需要。當前，“十三五”剛剛開局，公司正在認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，推進企業創新發展、轉型升級，努力做好提質增效。同時，企業面臨宏觀經濟下行壓力加大、白酒行業深度分化加快、改革發展任務加重的新形勢、新問題、新要求。我們要充分認識到，越是任務重越是要抓思想、抓作風，越是責任大越是要講黨性、講規矩。

二是明確目標、把握重點，扎實有序開展學習教育。一要打牢學習教育這個基礎。要逐條逐句通讀《中國共產黨章程》，認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等黨內法規，把學習2016年版《習近平總書記系列重要講話讀本》作為一種政治責任、一種精神追求。二要抓住做合格黨員這個關鍵。中央印發的學習教育方案和實施方案明確提出合格黨員“四講四有”的要求，就是講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為。每名黨員都要對照“四講四有”這把標尺，經常衡量自己、審視自己、改造自己。三要突出整改問題這個重點。要查擺信仰信念是否動搖；查擺紀律規矩是否松弛；查擺宗旨意識是否淡薄；查擺德行表現是否缺失；查擺精神狀態是否懈怠。

三是分類指導、夯實基礎，以實際成效推動改革發展。一要堅持區分層次，加強分類指導。學習教育覆蓋公司前后方300余名黨員，點多面廣、情況各異，必須從實際出發，因崗制宜，靈活安排。二要堅持重心下移，夯實基層基礎。通過“兩學一做”學習教育，切實加強基層、夯實基礎，把黨的威信牢固立起來、深深扎根到員工心中。三要堅持服務大局，彰顯企業特色。公司領導班子成員，要牢固樹立“在經濟領域為黨工作”的理念，切實擔負起在深化企業改革發展中堅持黨的領導、加強黨的建設的政治責任，弘揚善于觀全局、謀大勢、有擔當、善作為的企業家精神，在激烈的市場競爭中推動企業科學發展。中基層黨員干部，要增強學習教育的積極性和主動性，牢固樹立工匠理念，深入推進精細化管理，不斷提升工作能力和工作水平。普通黨員，要立足崗位創先爭優，大力弘揚工匠精神，干一行愛一行，鉆一行精一行，勇于創新，樂于奉獻，在員工中樹榜樣、作表率。要精心策劃好、組織好、參與好中國食品工業協會在公司舉辦的全國白酒行業骨干企業黨建工作研討會，學習借鑒兄弟企業黨建工作中先進經驗和做法，不斷探索今世緣黨建的新思路、新舉措、新辦法，全面提升今世緣黨的建設科學化水平。四要堅持發展為要，促進改革創新。要圍繞公司“十三五”戰略規劃、年度工作計劃，堅持競爭導向、目標導向、責任導向、問題導向，主動自覺實踐五大發展理念，推動公司改革創新取得階段性成果。銷售上，要全力組織落實國緣品牌25億攻堅戰、今世緣品牌提質增效、“今世緣喜慶+”戰略轉型落地、省外重點市場突破、高溝品牌樣板培育、市場監管轉型等七大重點工作項目，逐項列出時間表、排出路線圖、細化責任人，既統籌兼顧，又分階段地突出重點難點項目的攻關推進，確保年度“營銷五力工程”相關目標的順利實現，趕超行業深度分化期的平均增速，升級推動公司營銷理念、模式及運營績效向著健康可持續的良性軌道發展。當前，要突出抓好市場監管轉型，按照“公司發展、團隊成長、廠商共贏”的總體要求，堅持“價格政策要剛、基礎投入要柔、配套政策要實”的三項原則，強化源頭管理，強化執行到位，強化結果導向，做到“標本兼治、有序推進、重在治本”、“監管結合、以管為主、以監促管”。管理上，要按照全國質量獎現場評審的時間，倒計時安排好各項工作，全力做好質量獎申報，推進6S、TPM、OEE、班組建設、多能工等精益生產項目落地；要以修訂2016版《管理制度匯編》為契機，扎密扎牢制度的籠子，以清單形式列明各部門、崗位權責及其依據、行使主體、運行流程等，形成邊界清晰、分工合理、權責一致、運轉高效、依規保障的職能體系，重點推進制度管理向市場延伸；要圍繞建設智慧工廠的總目標，以“規范運行，服務發展，體現互動，提升體驗”為原則，對新老系統的功能和邏輯關系進行有效規劃，重點建立線上線下全覆蓋的信息化體系，積極服務營銷轉型。同時，要按照“項目化、清單化、機制化”的要求，扎實做好公司二季度重點項目的管理工作。幸福今世緣建設上，要結合公司創牌20周年系列活動，圍繞“惜緣感恩?緣結天下”主題，精心組織、積極開展“20件公司大事評選”、“20名功勛員工評選”等專題活動，激發全體干部員工的歷史使命感和主人翁意識，促進公司在新的歷史起點上實現更好更快地發展；要按照“系統、適度、公平、有效”的總體要求，進一步改革現有的薪酬體系，不斷完善人事、用工制度，使薪酬體系更趨合理，讓職業平臺更加公平；要不斷創新情感關懷人性化、文體活動常態化的載體和形式，有效豐富企業道德文化內涵，充分激發基層建設幸福今世緣的積極性，在管理中育人、在育人中管理。

四是加強領導、落實責任，確保學習教育落到實處。一要明確領導責任，精心組織實施。二要堅持領導帶頭，發揮表率作用。三要抓在日常經常，務求取得實效。

黨委副書記、監事會主席、工會主席朱懷寶主持會議并就學習領會、貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一是學習，要學好董事長報告、黨章黨規和系列講話。二是組織，要開好相關會議，做好相關記錄。三是檢查，要多層面、多層次開展好檢查。

副董事長、副總經理吳建峰，黨委副書記、副總經理倪從春，紀委書記、副總經理嚴漢忠，副總經理方志華、胡躍吾出席會議。后方全體黨員，前方黨支部書記代表，淮安營銷中心全體黨員共280余人參加會議。