5月5日下午，公司在會議中心召開“立足酒緣大業(yè) 追求更好更快——以思想大解放引領(lǐng)公司發(fā)展高質(zhì)量”大討論動員會。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明動員公司上下深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，以“緊扣主要矛盾，謀劃酒緣大業(yè)，在深化‘品牌+渠道’雙驅(qū)動中追求卓越今世緣”為總體要求，以解放思想為先導(dǎo)，以趕超跨越為目標(biāo)，進(jìn)一步更新觀念、搶抓機(jī)遇、凝聚共識、匯聚力量，推動今世緣各項(xiàng)事業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。副董事長、副總經(jīng)理吳建峰，黨委副書記魯正波，黨委副書記、副總經(jīng)理倪從春，紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席嚴(yán)漢忠，副總經(jīng)理羊棟，副總經(jīng)理、董事會秘書王衛(wèi)東，副總經(jīng)理方志華、胡躍吾、李維群等出席動員會，魯正波主持動員會。

  近年來，通過公司上下的共同努力，今世緣各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展。同時(shí)，發(fā)展“好”的挑戰(zhàn)越來越高，發(fā)展“快”的壓力越來越大，加大解放思想的深度、廣度和力度，為今世緣更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。動員會上，周素明提出三點(diǎn)要求：一是深刻認(rèn)識大討論的重要意義，著力破解公司高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙。一要把握新論斷，適應(yīng)新趨勢，充分認(rèn)識思想大解放是搶抓時(shí)代機(jī)緣的迫切需要；二要跟上新時(shí)代，贏得新競爭，充分認(rèn)識思想大解放是應(yīng)對行業(yè)深度分化的迫切需要；三要著眼新發(fā)展，明確新要求，充分認(rèn)識思想大解放是引導(dǎo)公司更好更快發(fā)展的迫切需要。二是充分把握大討論的總體要求，聚焦制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸短板。一要以“十三五”目標(biāo)調(diào)整為主線，開展優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略大討論，將“十三五”中后期戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整作為優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略大討論的重點(diǎn)內(nèi)容，就“奮斗后三年，實(shí)現(xiàn)翻一番”的必要性、可行性進(jìn)行深入討論，為公司“十三五”中后期戰(zhàn)略研討和調(diào)整做好充分的思想準(zhǔn)備和工作預(yù)案；二要以“體系化營銷”為主線，開展文化營銷、精益營銷及全渠道營銷大討論；三要以“弘揚(yáng)工匠精神”為主線，開展提升卓越績效水平大討論，將對工作追求精益求精、做到極致的工匠精神滲透到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)各團(tuán)隊(duì)精誠團(tuán)結(jié)、深度融入、緊密合作；四要以“招得來、留得住、用得好”為主線，開展人才基礎(chǔ)戰(zhàn)略大討論，通過開展優(yōu)化薪酬體系大討論，進(jìn)一步創(chuàng)新績效分配模式，優(yōu)化收入分配格局，激活內(nèi)部人力資源，通過開展“我奮斗，我幸福”大討論達(dá)成青春的底色永遠(yuǎn)是奮斗的共識；五要以“建立容錯糾錯機(jī)制”為主線，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作大討論，基于為能干事者“戴紅花”、給勇?lián)?dāng)者“開綠燈”、幫想為、敢為、勤為、善為者解決后顧之憂的原則，分清“為公”與“為私”、工作失誤與違紀(jì)違法的界限，把正風(fēng)肅紀(jì)、反腐懲惡和營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍有機(jī)統(tǒng)一起來。三是切實(shí)加強(qiáng)大討論的組織領(lǐng)導(dǎo)，彰顯助力公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任；二要突出重點(diǎn)少數(shù)，把握四個關(guān)鍵，重點(diǎn)少數(shù)即后方工廠的三級經(jīng)理以上中層干部、前方市場的分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及辦事處經(jīng)理，四個關(guān)鍵即解決突出問題、防止“空對空”，注重分類指導(dǎo)、防止“一刀切”，堅(jiān)持開門搞活動、防止“封閉式”，推動中心工作、防止“兩張皮”；三要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，撬動帶動全局，把大討論同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結(jié)合，同做好當(dāng)前改革發(fā)展各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同更好完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和年度經(jīng)營目標(biāo)緊密結(jié)合，堅(jiān)持兩不誤、兩促進(jìn)，用各項(xiàng)工作實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)大討論成效，推動公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，6月初進(jìn)行階段性成果匯報(bào)；四要做好宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍，運(yùn)用靈活多樣的形式，大力宣傳開展大討論的重大意義、目標(biāo)要求和方法步驟，積極推廣活動中好的經(jīng)驗(yàn)和做法；五要加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)察，推動工作落實(shí)，把思想解放大討論的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強(qiáng)大動力，為今世緣在新一輪競爭中更好更快發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐，吹響今世緣新起點(diǎn)上高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代號角。

  魯正波就認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)本次會議精神提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一認(rèn)識，一定要將大討論作為當(dāng)前工作重中之重，把大討論作為全面貫徹公司年度工作大會精神的“推進(jìn)器”，提升卓越績效水平、構(gòu)建雙驅(qū)動體系、增進(jìn)員工福祉的“助力器”，切實(shí)加強(qiáng)中基層干部隊(duì)伍建設(shè)的“催化器”。二是把握重點(diǎn)，一定要確保大討論有序開展、扎實(shí)推進(jìn)，緊緊圍繞大討論主題，突出“五條主線”，在“真”“深”“創(chuàng)”上下功夫、做文章；三是強(qiáng)化責(zé)任，一定要確保大討論達(dá)到預(yù)期效果，以“釘釘子”精神、“擰螺絲”勁頭把這項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的工作抓緊、抓細(xì)、抓好，借大討論之力明晰工作思路、破解工作難題、創(chuàng)造驕人業(yè)績。

  后方中基層干部，經(jīng)理（主任）助理，銷售系統(tǒng)經(jīng)理助理以上干部，黨員代表、職工代表、車間班組長代表，共340余人參加了會議。

  （孫定貴 凌 泰）