今世緣電子報
2015年《今世緣月報》第七期
2025
01-02
星期四
01:12
風險控制體系建設項目階段匯報會召開
7月31日，公司召開風險控制體系建設項目階段匯報會。董事長、總經理周素明出席會議并作重要講話。黨委副書記、監事會主席、工會主席朱懷寶，紀委書記、副總經理嚴漢忠，副總經理方志華、胡躍吾出席會議。副總經理、董事會秘書王衛東主持會議。
周素明就進一步推進風險控制體系建設，提出三點要求。
一是要認真學習。參會人員要利用OA辦公平臺，認真學習安永咨詢公司編寫的風險管控手冊，同時還要將風險管控手冊作為公司半年度中基層干部培訓的一個教材。學習要結合公司實際學，不僅公司中基層干部自己要學，相關部門相關崗位員工也要學。在學習過程中，要用心領會，學會舉一反三來看待管理中存在的問題，用卓越績效管理的理念去學和理解。
二是要用心整改。問題存在并不可怕，可怕的是漠視問題。要把咨詢公司查找出來的問題解決好，既要解決項目組發現的問題，也要解決公司存在的其他風險管控問題。本著“緊前不緊后”的原則，利用3個月左右時間進行整改，把問題分解到具體部門，落實到具體責任人，明確時間表，同時以卓越的標準來考量解決問題的質量，并對各部門整改情況及時通報。
三是要持續改進。要借助與安永咨詢合作的機會，把公司風險管控體系做成行業的標桿。一方面要把風險管控納入公司戰略規劃中，明確風險管控的職能部門，另一方面要舍得投入，不僅要在人力資源上舍得投入，配套相關職能部門人員，做到審計監督全覆蓋，同時也要學會算大賬，在信息化資源等方面加大投入。
會上，安永咨詢公司高級經理戴藝對項目第一階段成果進行了匯報。
（證券投資部）
