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  6月29日上午，公司召開(kāi)卓越績(jī)效管理暨爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

  董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明出席啟動(dòng)會(huì)并提出要求。一要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。卓越績(jī)效管理模式成就了今天的今世緣，卓越績(jī)效模式也能夠成就明天的今世緣。二要用心實(shí)施，主動(dòng)作為。全體員工必須用心做、全員做、主動(dòng)做。

  會(huì)上，中質(zhì)北京卓越咨詢(xún)中心總經(jīng)理黃少兵介紹了中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的相關(guān)情況，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)項(xiàng)目組組長(zhǎng)劉治宏介紹了管理診斷計(jì)劃、依據(jù)及其要求，管理信息部績(jī)效辦經(jīng)理王愛(ài)紅介紹了《卓越績(jī)效模式暨創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目推進(jìn)方案》。

  又訊：7月3日下午，公司召開(kāi)卓越績(jī)效管理診斷工作匯報(bào)會(huì)。

  董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明出席匯報(bào)會(huì)。周素明強(qiáng)調(diào)，公司上下要轉(zhuǎn)變理念，科學(xué)化管理，對(duì)以往的制度及方法進(jìn)行梳理；要對(duì)診斷過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化分解，關(guān)鍵是抓時(shí)間、抓進(jìn)度；要狠抓落實(shí)，讓廣大員工在工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣；要舉一反三，讓廣大員工改進(jìn)的步子邁得更快一些，讓公司整體的管理水平提升得更快一些；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各級(jí)干部要向老師學(xué)、向標(biāo)準(zhǔn)學(xué)，通過(guò)培訓(xùn)成為卓越績(jī)效管理的自評(píng)師。

  副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理吳建峰要求與會(huì)人員認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)提升自身素質(zhì)；要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，迅速落實(shí)整改。會(huì)上，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)項(xiàng)目組組長(zhǎng)劉治宏從公司主要優(yōu)勢(shì)、主要提升空間及現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)方面通報(bào)了公司卓越績(jī)效管理診斷情況。（劉常波）