2015年《今世緣月報》第五期
“互聯(lián)網+”思維助力管理轉型
“互聯(lián)網+”早已融入到我們生活中。傳統(tǒng)的廣告加上互聯(lián)網成就了百度，傳統(tǒng)集市加上互聯(lián)網成就了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場加上互聯(lián)網成就了京東，傳統(tǒng)的紅娘加上互聯(lián)網成就了世紀佳緣。
通俗來說，“互聯(lián)網+”就是“互聯(lián)網+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網平臺，讓互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，跨界創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài)。“互聯(lián)網+”帶來全新的產業(yè)模式的同時，更改變我們創(chuàng)新的思維模式，這就要求今世緣管理者用“互聯(lián)網+”思維進行管理方面的思考。
企業(yè)管理，需要“互聯(lián)網+”思維。對于今世緣的管理者來說，要想讓企業(yè)有更好的發(fā)展，要從管理思維入手進行轉型與變革，而“互聯(lián)網+”思維，更準確地表達了今世緣管理轉型的核心所在。特別是當移動互聯(lián)網潮汐般的涌入，顛覆和創(chuàng)新的機遇無處不在，今世緣對原有的傳統(tǒng)管理模式進行改造，最終進化為轉向更先進的互聯(lián)網思維管理模式。
PDCA理論，構建互聯(lián)網+的管理模式。曾有分析發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，一項工作流程的處理時間中90%是停滯的，處理的時間很短，因為員工要用“腿”和“電話”等人工方式推進，浪費大量的時間和精力。今世緣可使用PDCA理論建立自己的互聯(lián)網管理平臺，實現(xiàn)全員在線做計劃、寫日報和做項目管理的功能，條線工作管理透明化。管理者可以隨時隨地追蹤工作進展，線上實現(xiàn)計劃審批、工作指導，甚至可以對工作成果進行評價打分，從整體上形成今世緣管理閉環(huán)。
移動辦公，變碎片時間為黃金時間。在傳統(tǒng)觀念里，生活中的零碎時間，諸如上下班的途中、排隊、餐廳等菜……，通常被看做是“垃圾時間”。而“互聯(lián)網+”思維下的企業(yè)管理，就能把這些“垃圾時間”變成“黃金時間”。在企業(yè)未來建成的基于互聯(lián)網思維的辦公平臺，員工可在手機上隨時撰寫工作計劃，而這些工作動態(tài)，管理者用手機就可以及時掌握，辦公時間和地點還不受限制。其次，管理者可以改被動接收信息為主動獲取信息。領導層可以隔級查看員工工作進度、調閱新業(yè)務報表、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況、跟蹤項目進展，整個項目過程可見可控，提升今世緣的工作效率。這種新的今世緣管理模式，可以把碎片時間變成工作的黃金時間，無形中提高了今世緣的市場競爭力。
“互聯(lián)網+”在我看來，它具備開放、體驗、專注的特性，具體的說就是將所有的資源整合在一起，達到鏈接與開放的大化。作為今世緣管理者，同樣需要將“互聯(lián)網+”思維引入管理的實際應用中，這樣才能實現(xiàn)今世緣管理模式的轉型與變革。
(管理信息部 曹乃勇)
