2011年《今世緣月報》第二期
唱響“十一五” 揚帆新航程
把酒賦春風，心潮逐浪高。2月12日，今世緣人緣聚一堂，舉行2010年度工作總結表彰大會，唱響“十一五”祝捷凱歌，揚帆“十二五”百億航程。
過去的一年，在市場競爭的潮頭浪尖上，今世緣人以緣載道，走出了一條精彩跨越之路。發展速度明顯加快，綜合實力顯著增強，員工幸福指數不斷攀升，行業位次大幅前移。2010年，銷售突破30億元，利稅達到10億元，連續三年躋身全國白酒業綜合效益“十強”行列，實現了“十一五”的完美收官。
今世緣酒業董事長、總經理周素明指出，五年來的發展成果鼓舞人心，五年來的發展經驗彌足珍貴，五年來的頑強拼搏也為今世緣向更高層次發展奠定了堅實的基礎。“十二五”期間，今世緣將圍繞百億夢想，以科學發展為主旋律，全面深化“打造品牌、以質取勝、文化營銷、人才強企”四大戰略，堅持發展是第一要務，市場是第一車間，效益是第一追求，創新是第一動力，深化改革，強化管理，以人為本，系統制勝，全面轉型，全力譜寫今世緣更好更快發展新篇章。到2015年，實現銷售100億元，利稅40億元。到2015年，實現銷售100億元、稅收25億元、利潤15億元。
周素明表示，新的一年公司還將圍繞追求“十新”開展工作，即品牌打造躍上新高度。國緣成為全國高端白酒品牌；今世緣成為全國中高端白酒著名品牌、江蘇地區強勢品牌；高溝成為江蘇大眾消費白酒著名品牌。全國市場構建新格局。省內全面做強并實現主導，銷售額突破70億元；省外重點突破，構建板塊，銷售額達到30億元。技術創新實現新突破。實現濃香為主，芝麻香等多香型協調發展，爭創國家級工程中心、博士后科研工作站，釀酒科研和技術裝備水平行業領先。管理工作再上新臺階。形成今世緣特色的績效管理體系和一體化標準管理模式，管理的規范化、標準化、信息化達到一個新的高度，成為省級卓越績效管理孵化基地，爭創全國質量獎。企業改革取得新進展。完善治理結構，實現企業上市；人事、用工、分配三項制度和營銷機制更加適應公司的發展。文化建設創造新成就。企業文化建設、精神文明創建、黨建、工建等在全國同類企業中進入先進行列。人力資源跨出新步伐。提升人力資源開發和管理水平，促進企業員工的發展，實現由總量擴張向數量充裕、素質提升的轉變。多元發展步入新階段。主副業協調發展，初步建成以今世緣品牌為龍頭、以婚慶博覽為特色、以生物食品為核心的中國今世緣文化創意產業園。企業面貌呈現新品位。建好中華緣文化展示中心、酒道館，做好新老廠區的綠化、亮化、文化、美化，建設花園式工廠。職工生活達到新水準。同步提高職工薪酬、住房、福利、保險等水準，為職工創造的工作和生活環境，確保一線職工收入在本地區領先，中基層以上干部及管理營銷技術骨干的收入在人力資源市場上具有吸引力和競爭力。
再創新輝煌，開局當精彩。在新的起點上，今世緣將以全新的舉措直面競爭。在推進營銷變革，轉變發展方式上出新招。以大媒介大傳播成就大品牌，品牌打造躍上新高度。整合產品優化結構，堅持國緣持續增長戰略，立足“多賣酒，賣好酒”。做強省內市場，重點突破省外市場，構建全國市場新格局。在夯實管理平臺，提高績效水平上出新招。建立成本控制體系，實行專業化團隊、精益化運作、標準化體系、信息化集成的“四化管理”。完善競爭激勵機制，各個層面推行“末位淘汰”，對享有股權人員實行職在股在，職變股變，職退股退。在加大科研投入，強化科技支撐上出新招。把科研成果轉化為生產力、銷售力，技術創新取得新突破。
會上，對2010年先進集體和先進個人進行了表彰。公司黨委副書記、工會主席劉可康，黨委副書記、副總經理倪從春，副總經理吳建峰分別作了題為《加強文明創建，凝聚發展合力》、《推進營銷變革，轉變發展方式》、《堅持苦練內功，提高績效水平》的報告。
