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周素明調研江浙市場強調——

系統規劃“十四五”廠商攜手贏未來

10月12日至17日，公司黨委書記、董事長、總經理周素明調研浙江、蘇南、蘇中、南通等市場時指出，要系統規劃“十四五”，精心組織“四大戰役”，廠商攜手共贏未來。

在浙江市場廠商交流會上，浙江營銷中心經理趙杰匯報了浙江市場“十四五”規劃。周素明指出，浙江市場是今世緣省外市場運作新模式的“試驗田”。浙江營銷中心全員要砥礪前行，開拓市場，努力讓浙江市場成為今世緣省外市場的新標桿。周素明還就下一步工作提出要求：一是不忘初心，系統規劃“十四五”。從產品品牌、區域維度、客戶數量、投入產出、組織配稱等方面謀劃、細化，有全面框架、有針對內容、有匹配項目。二是砥礪前行，率先實現新目標。以多種形式和全方位的思維模式做多板塊、做出特色、做優主體、做高質量。三是力出一孔，廠商共贏好未來。廠商攜手，相信選擇，誠信經營，共同做強做大市場。

在蘇南大區“十四五”高質量發展啟動會暨四季度廠商座談會上，蘇南大區總經理成新國匯報了2020年前三季度基本情況以及“十四五”營銷規劃。周素明指出，蘇錫常經銷商格局在變大、境界在變高、信心在變足。廠商團隊要牢記使命，早日實現“第一大板塊”的戰略目標。關于“十四五”規劃，周素明要求，一是精心規劃、戰略引領，全力凸顯第一大板塊。認清趨勢搶抓機遇，攻堅難點、突出重點，資源配稱支撐有力。二是精細運營，知行合一，致力發展高質量。以顧客為中心，轉變觀念、創新方式、精準投入。三是精誠合作，同頻共振，努力實現廠商新目標。以奮斗者為本，廠商目標同向，同心同力做好“十四五”規劃。

在蘇中大區“十四五”規劃廠商座談會上，蘇中大區總經理高廣華匯報了蘇中大區2020年前三季度基本情況以及“十四五”營銷規劃。周素明指出，通過“十三五”的快速發展，蘇中大區銷售和人員配置基本實現翻倍增長，基于這樣的良好基礎，更要做好下一個五年規劃。周素明要求：一是廠商互動，做好規劃，充分發揮引領作用。隨著國內經濟持續向好，消費升級持續提升，要認清趨勢、堅定信心、突出產品、兼顧區域、換位思考、配合資源，努力做好“十四五”戰略引領。二是精心組織“四大戰役”，創新驅動創造顧客。要打好國緣V系攻堅戰、K系提升戰、今世緣典藏激活戰，搶占黃金賽道，做大做優大單品。三是始終堅持問題導向，全面深化營銷變革。營銷組織要重心前移，以顧客為中心，以案肅紀，細化責任，精誠合作，共同發展。

在鹽城大區廠商營銷策略研討會上，副總經理、鹽城大區總經理周永和匯報了大區工作情況。周素明對鹽城大區“十四五”規劃提出要求：一是分層分類做規劃，理性謀劃重引領。以發展理念引領規劃，突出大單品，提升市場運營質量。二是求真務實創顧客，有效推進高質量。堅持顧客創造，找準顧客需求，提升顧客消費幸福感，圍繞品牌定位，打好“四大戰役”。三是相互給力強主體，真抓實干保目標。突出廠家主體，向市場給力，向客戶給力，做好保障服務，實現廠商一體化，高質完成規劃目標。

（秦越洲朱兆偉吳灝陳建杭張騰）