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顏士平1989年進入高溝酒廠工作，已經在包裝相關崗位上干了32個年頭，由一名普通女工成長為包裝中心帶班主任。

每天清晨6點50左右，顏士平就來到辦公室，她的辦公桌經常放著各式各樣今世緣酒。時間安排得很緊，放下東西后，她就準備開始工作。

早上7點，顏士平徑直來到包裝中心最南端，開始對8條生產線路進行檢查。洗瓶、灌裝、壓蓋、驗酒、噴碼、封盒……每道工序她都要仔細檢查，看看酒瓶放置有沒有錯誤、沖洗區水流有沒有對準、灌裝區打酒閥門有沒有開啟……兩個小時后，8條線路全部看完，她就準備開組長會，總結前一天的工作情況以及現場發現的問題，帶領組長對安全、質量方面工作作案例分析，討論預防方案。

開完會后回到辦公室，顏士平還要對第二天工作任務進行安排，下達噴碼單、核算用工人數、核對物資等，處理好日常工作事務，她便再次扎進車間里……“從早上7點上班到晚上6點半下班，每天工作都很充實，時間根本不夠用。不過看著車間成品酒出庫量年年往上漲，我們也更有動力，工作充滿干勁兒?！鳖伿科秸f。

“顏主任做什么事情都很摳。”包裝中心內勤汪娟說。此時的顏士平正坐在辦公桌前，為一張發票的5塊錢仔細詢問著。她這里的“摳”，是摳工作細節、摳用心程度。

下午再次巡查車間，顏士平一邊走一邊看，總是能發現各類問題。在處理藍紀元包裝箱質檢碼問題時，她一眼就看到封箱膠帶貼歪了；在國緣K3拾盒處，她就包裝浪費問題進行反饋；在查看卡蓋工序時，她就瓶蓋包裝散亂和組長進行交流……

“我這可以去買彩票了，‘中獎率’百分百?！鳖伿科介_玩笑說。“做的時間越久，越是能發現問題，有了問題就要解決問題。質量意識很重要，有公司才有我們，我們得對公司負責?！?

作為基層黨員干部，不僅要帶頭做事當表率，還要讓員工感受到組織的溫暖。在班前班后會上，顏士平會叮囑組長注意員工的身心健康，對于員工的想法和問題及時溝通處理，不能讓大家帶著情緒上班。

去年6月，車間內一名女工工作時突然暈倒，顏士平收到消息立即趕往現場，托人開車送她前往醫院，并聯系她的家人說明情況。經過溝通了解，該女工身體本就不太好，和家人鬧了矛盾后，因為心理因素導致身體不舒服暈倒。顏士平又帶人給女工和她的父親做工作，幫忙化解家庭矛盾，讓女工安心上班。

“包裝中心人員年齡、學歷層次多，流動性大，就需要顏主任這樣敢抓能管的人?！卑b中心負責人朱延闖說。

（魏 晶）