2021年《今世緣月報(bào)》第九期
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第九期1、4版
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第九期2、3版
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第九期5、8版
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版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第九期6、7版
包裝線上的“把關(guān)人” ——記包裝中心帶班主任顏士平
顏士平1989年進(jìn)入高溝酒廠工作,已經(jīng)在包裝相關(guān)崗位上干了32個(gè)年頭,由一名普通女工成長為包裝中心帶班主任。
每天清晨6點(diǎn)50左右,顏士平就來到辦公室,她的辦公桌經(jīng)常放著各式各樣今世緣酒。時(shí)間安排得很緊,放下東西后,她就準(zhǔn)備開始工作。
早上7點(diǎn),顏士平徑直來到包裝中心最南端,開始對8條生產(chǎn)線路進(jìn)行檢查。洗瓶、灌裝、壓蓋、驗(yàn)酒、噴碼、封盒……每道工序她都要仔細(xì)檢查,看看酒瓶放置有沒有錯(cuò)誤、沖洗區(qū)水流有沒有對準(zhǔn)、灌裝區(qū)打酒閥門有沒有開啟……兩個(gè)小時(shí)后,8條線路全部看完,她就準(zhǔn)備開組長會,總結(jié)前一天的工作情況以及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,帶領(lǐng)組長對安全、質(zhì)量方面工作作案例分析,討論預(yù)防方案。
開完會后回到辦公室,顏士平還要對第二天工作任務(wù)進(jìn)行安排,下達(dá)噴碼單、核算用工人數(shù)、核對物資等,處理好日常工作事務(wù),她便再次扎進(jìn)車間里……“從早上7點(diǎn)上班到晚上6點(diǎn)半下班,每天工作都很充實(shí),時(shí)間根本不夠用。不過看著車間成品酒出庫量年年往上漲,我們也更有動力,工作充滿干勁兒。”顏士平說。
“顏主任做什么事情都很摳。”包裝中心內(nèi)勤汪娟說。此時(shí)的顏士平正坐在辦公桌前,為一張發(fā)票的5塊錢仔細(xì)詢問著。她這里的“摳”,是摳工作細(xì)節(jié)、摳用心程度。
下午再次巡查車間,顏士平一邊走一邊看,總是能發(fā)現(xiàn)各類問題。在處理藍(lán)紀(jì)元包裝箱質(zhì)檢碼問題時(shí),她一眼就看到封箱膠帶貼歪了;在國緣K3拾盒處,她就包裝浪費(fèi)問題進(jìn)行反饋;在查看卡蓋工序時(shí),她就瓶蓋包裝散亂和組長進(jìn)行交流……
“我這可以去買彩票了,‘中獎(jiǎng)率’百分百。”顏士平開玩笑說。“做的時(shí)間越久,越是能發(fā)現(xiàn)問題,有了問題就要解決問題。質(zhì)量意識很重要,有公司才有我們,我們得對公司負(fù)責(zé)。”
作為基層黨員干部,不僅要帶頭做事當(dāng)表率,還要讓員工感受到組織的溫暖。在班前班后會上,顏士平會叮囑組長注意員工的身心健康,對于員工的想法和問題及時(shí)溝通處理,不能讓大家?guī)е榫w上班。
去年6月,車間內(nèi)一名女工工作時(shí)突然暈倒,顏士平收到消息立即趕往現(xiàn)場,托人開車送她前往醫(yī)院,并聯(lián)系她的家人說明情況。經(jīng)過溝通了解,該女工身體本就不太好,和家人鬧了矛盾后,因?yàn)樾睦硪蛩貙?dǎo)致身體不舒服暈倒。顏士平又帶人給女工和她的父親做工作,幫忙化解家庭矛盾,讓女工安心上班。
“包裝中心人員年齡、學(xué)歷層次多,流動性大,就需要顏主任這樣敢抓能管的人。”包裝中心負(fù)責(zé)人朱延闖說。
(魏 晶)