今世緣電子報
2013年《今世緣月報》第七期
2025
04-05
星期六
06:48
公司全方位推進卓越績效管理
7月15日，公司召開上半年管理分析會。公司董事長、總經理周素明等領導班子成員、中基層干部出席會議。在聽取了公司上半年管理工作情況通報，卓越績效評價準則內容分解，各部門負責人關于上半年管理工作情況匯報、下半年推進績效管理工作的設想和建議后，周素明就多方位推進績效管理工作提出了具體要求。
“本次管理分析會，既是上半年公司整體運營情況的通報會，更是開展績效管理工作的推進會?！?，周素明提出三點要求：一是認清形勢，增強績效管理的緊迫性。在行業調整期，改變固有的觀念和方法，適應酒企由結構性增長向競爭性增長的轉變。二是理性謀劃，增強績效管理的系統性。主要是處理好學習與實踐的關系，未來與當前的關系，軟實力與硬實力的關系，外部滿意度與內部滿意度的關系，重點與一般的關系。三是明確責任，增強績效管理的主動性。要有責任感，層層擔責任，考核不含糊。
公司副總經理吳建峰主持會議，并要求全體中基層干部在做好本職工作的同時，抓緊學習績效管理標準、指南等資料，做到有所學、有所思、有所悟、有所行。同時，以績效管理為抓手，改進工作思路和方法，抓好落實，提升公司整體競爭力。
（王 利）
