2013年《今世緣月報(bào)》第三期
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2013年《今世緣月報(bào)》第三期1、4版
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2013年《今世緣月報(bào)》第三期2、3版
胸懷清華情 同鑄中國夢
——周素明等清華EMBA全國“兩會”代表委員返校交流
2013年3月7日,今世緣酒業(yè)董事長、總經(jīng)理周素明等20位清華EMBA全國“兩會”代表委員應(yīng)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院之邀回到學(xué)院,相聚在“胸懷清華情,同鑄中國夢”交流會上。新浪網(wǎng)記者就兩會提案和清華學(xué)習(xí)經(jīng)歷采訪了他。
“清華EMBA學(xué)友間友緣長存”
周素明認(rèn)為為期兩年的EMBA課程給自己帶來的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止兩年。“兩年的EMBA學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新能力,讓我收獲良多。在入學(xué)之前,我不曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過企業(yè)管理課程,在清華EMBA的兩年學(xué)習(xí),幫助我將企業(yè)管理的知識系統(tǒng)地梳理了一遍。”
在學(xué)習(xí)之余,學(xué)員之間的互動交流也非常密切頻繁。即使畢業(yè)后,學(xué)員之間的聯(lián)系也依舊密切。周素明曾擔(dān)任10-E班的班長,組織班級活動的工作就由他負(fù)責(zé)。“我們班在畢業(yè)之后仍然經(jīng)常組織活動,每年都會活動幾次,基本上達(dá)到每季一次。我對班里同學(xué)參加活動是有紀(jì)律要求的,比如班級活動參加人數(shù)不能低于50%,如果有人好幾次班級活動都不參加的話就要被“懲罰”了,”一年內(nèi)的這幾次班級活動中,至少有一次要求以家庭為單位,同學(xué)要攜家屬參加。活動地點(diǎn)一般會設(shè)在北京,但也會根據(jù)同學(xué)們的分布情況來部署,原則上方便同學(xué)們相聚和交流互動。”
周素明對學(xué)生間建立的深厚情誼很是感慨,兩年學(xué)習(xí)同窗情不隨著課程結(jié)束而結(jié)束,同學(xué)間友誼長存,而且歷久彌新,將成為我們珍貴的情誼。
“我的提案是關(guān)于打造幸福企業(yè)”
“現(xiàn)在關(guān)于幸福的提法有很多,幸福中國,幸福城市,幸福社區(qū)等概念都被人先后提出。我從企業(yè)主的立場出發(fā),在本次兩會中建議打造幸福企業(yè)”。周素明介紹幸福企業(yè)的意義時(shí)說,“企業(yè)是創(chuàng)造社會財(cái)富的主體,企業(yè)數(shù)量越來越多,在企業(yè)就業(yè)的公民也越來越多,企業(yè)規(guī)模越來越大。企業(yè)員工逐漸成為社會成員的主體,企業(yè)員工的幸福感就越來越重要。企業(yè)員工的幸福感和社會財(cái)富創(chuàng)造的關(guān)系也就越來越密切。”
關(guān)于幸福企業(yè)如何推行和操作,周素明承認(rèn)目前還沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。他提議說,從國家層面來講,應(yīng)該有專門的部門來牽頭,號召企業(yè)主和企業(yè)員工的廣泛參與,同時(shí)成立工作小組,下設(shè)專門的機(jī)構(gòu)研究幸福企業(yè)指標(biāo)體系。
“關(guān)懷員工的情感很有必要”
周素明非常重視企業(yè)員工作為企業(yè)主體的地位,認(rèn)為企業(yè)員工的綜合發(fā)展是企業(yè)乃至整個(gè)社會發(fā)展的動力。“為了員工的綜合發(fā)展,我們?yōu)閱T工制定完善的薪酬福利體系和職業(yè)平臺,重視對員工的情感關(guān)懷”周素明對企業(yè)管理中的員工福利和職業(yè)發(fā)展有著獨(dú)到的見解。
關(guān)于如何理解員工綜合發(fā)展需要的條件,周素明提出“四化”要求,即“薪酬體系市場化、職業(yè)平臺公平化、情感關(guān)懷人性化和文體活動常態(tài)化。”這些總結(jié)都是基于他平常的觀察體會,站在員工的立場上去思考,將企業(yè)的發(fā)展和普通員工的發(fā)展結(jié)合起來。
“關(guān)懷員工的情感很有必要,員工不是機(jī)器,是活生生的人。就像著名的霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明的那樣,員工需要的不僅是薪酬等物質(zhì)鼓勵,更需要情感關(guān)系的鼓勵。當(dāng)我們的員工在工作過程中感受到幸福和溫暖的時(shí)候,不僅工作效率會提高,工作氛圍和心情也會輕松愉快,這對企業(yè)和員工來講都是雙贏互利的。”周素明闡釋了自己對員工關(guān)懷的理解,這與他今年兩會提出的“幸福企業(yè)”建議不謀而合。
“始終不忘企業(yè)的社會責(zé)任”
周素明說,對企業(yè)員工的關(guān)懷本身就是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。“企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)有好幾個(gè)方面,納稅是社會責(zé)任,拉動就業(yè)是社會責(zé)任,環(huán)保是社會責(zé)任,當(dāng)然關(guān)懷員工也是企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn)形式。”
周素明強(qiáng)調(diào),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)一定要想到回報(bào)社會,不能一味看到自己的利益而不考慮回報(bào)社會。他感慨說,“廣結(jié)善緣,回報(bào)社會,企業(yè)與社會互利共贏,這是我們追求的結(jié)果,也是我們本身所擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任的表現(xiàn)。”
據(jù)悉,有43位清華EMBA校友和同學(xué)當(dāng)選為今年全國“兩會”代表委員。目前,清華EMBA大家庭有近4000名校友和同學(xué),也就是說“兩會”代表和委員占了清華EMBA學(xué)生總數(shù)的1%。同時(shí),今年“兩會”代表和委員一共有5200人,清華EMBA的校友和同學(xué)也占了將近1%。今年,清華經(jīng)管學(xué)院有三位教師也擔(dān)任全國政協(xié)委員,院長錢穎一,教授白重恩和李稻葵。