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  為促進省外市場精準突破、高質發展，6月30日，公司召開省外重點市場突破專題研討會，公司黨委書記、董事長、總經理周素明，副總經理胡躍吾，后方相關部門負責人出席會議，省外重點市場經理層通過視頻形式參加會議。

  會上，周素明就省外市場突破發展提出三點要求：一是要認清形勢，搶抓機遇育新機。當前公司正處于行業加速分化、消費持續升級、省內輻射帶動的機遇期，要善于搶抓機遇，尋求新的市場機會。二是要構建模式，求真務實開新局。在公司“十四五”規劃藍圖中，今世緣要想發展得更好，進入行業頭部陣營，省外市場就要承擔更多的任務與挑戰。堅持以持續創造顧客為“一個中心”，“品牌+渠道”雙驅動營銷體系為“兩個驅動”，差異化、全國化、高端化為“三個方向”的原則，構建模式、形成體系、不斷復制。三是要深化改革，激發主體新活力。前后方深度協同，強化機制改革，從營銷機制、管理機制、激勵機制等方面深化改革，提高省外市場運作動力，激發營銷團隊干事活力。

  胡躍吾指出，省外市場的突破提升關系到今世緣未來發展格局。要從競爭導向、外部思維、顧客視角的角度，進一步梳理戰略定位和運營配稱的關系，突出問題導向，切實聚焦解決今世緣省外市場發展遇到的瓶頸問題。

  與會大區、營銷中心經理匯報了上半年銷售目標完成情況，并圍繞省外市場如何快速突破，從品牌戰略定位、營銷策略舉措、終端動銷培育、費用預算管理、組織人員配置、配套服務保障等方面，客觀分析了目前存在的問題，剖析了問題的成因，提出了具體建議意見。

  （王 猛）