2020年《今世緣月報》第七期
-
版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2020年《今世緣月報》第七期1、4版
-
版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2020年《今世緣月報》第七期2、3版
-
版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2020年《今世緣月報》第七期5、8版
-
版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2020年《今世緣月報》第七期6、7版
夯實經(jīng)銷主體 打造板塊市場
2020年上半年,泰安辦事處在山東大區(qū)指導(dǎo)下,以公司“品牌+渠道”雙驅(qū)動為策略指引,實現(xiàn)銷售年度目標(biāo)76%,同比增幅180%。
下半年,泰安辦事處著力從招商布局、重點(diǎn)市場打造、渠道建設(shè)、品牌宣傳等四大維度,分類施策、系統(tǒng)謀劃,緊扣公司“聚心聚力謀發(fā)展、從實從嚴(yán)高質(zhì)量”要求,確保完成大區(qū)年度下達(dá)的既定目標(biāo)。
提升招商布局。為了加快泰安市場的招商布局,下半年計劃再增經(jīng)銷主體,推動泰安市場布局架構(gòu)全面形成,為泰安市場高質(zhì)量發(fā)展夯實經(jīng)銷主體。
打造重點(diǎn)市場。新泰市場隨著泰山名飲新泰店的加入,使得新泰市場初步有了小N市場的雛形。團(tuán)購方面加大轉(zhuǎn)化泰山名飲現(xiàn)有團(tuán)購顧問;通過精準(zhǔn)的圈層活動、小品會不斷挖掘團(tuán)購人員背后資源。四季度在市場初具氛圍后,著力布局新泰城區(qū)公交站臺及車體廣告,進(jìn)一步加大品牌打造,力爭向板塊市場轉(zhuǎn)型。
加強(qiáng)渠道建設(shè)。創(chuàng)新渠道互動培育方式,持續(xù)做好消費(fèi)者培育。加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品價格的監(jiān)管,為控價分利實施打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)源頭管理,加盟店核心店政策進(jìn)行再梳理,保證政策落地有效。
注重品牌宣傳。公司已在高鐵、火車站、高速初步布局,泰安辦事處將進(jìn)一步結(jié)合本土市場品牌布局,擴(kuò)大品牌勢能。圍繞公司數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型,加快會員體系的構(gòu)建,持續(xù)深化顧客體驗度、忠誠度。圍繞核心店店招、氛圍營造,增加品牌黏度;圍繞小品會、回場游、圈層活動等項目開展原點(diǎn)人群培育方式,持續(xù)提升品牌力。
(山東大區(qū) 王亮亮)