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今世緣電子報

2021年《今世緣月報》第十二期

2024
12-29
星期日
08:49
  • 2021年《今世緣月報》第十二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第十二期1、4版

  • 2021年《今世緣月報》第十二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第十二期2、3版

  • 2021年《今世緣月報》第十二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第十二期5、8版

  • 2021年《今世緣月報》第十二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第十二期6、7版

  • 2021年《今世緣月報》第十二期

    版面編號:

    版面標題:2021年《今世緣月報》第十二期9、12版

  • 2021年《今世緣月報》第十二期

    版面編號:

    版面標題:2021年《今世緣月報》第十二期10、11版

奏好市場營銷“五部曲” 答好跨越發展“新答卷”

12月29日,以“聚焦高質量 聚力新跨越”為主題的2022今世緣發展大會舉行,今世緣酒業副總經理胡躍吾作2022年度營銷工作報告,總結了2021年營銷工作亮點,部署了2022年營銷重點工作。

報告指出,今世緣在實現“十四五”良好開局基礎上,2022年營銷工作更加注重系統謀劃、體系運營、專業配稱,致力守正創新,奮力拼搏,開創高質量跨越發展新局面。將做好五個方面的工作:

把握“一條主線”。以“聚焦高質量,聚力新跨越”為工作主線。把聚焦作為戰略最重的基本原則,追求好中求快,注重統籌協調,處理好當前與長遠、質量與速度、品牌與品系、省內與省外、市場與工廠等層面關系。

遵循“三化方略”。差異化、高端化、全國化“三化方略”是今世緣“十四五”時期戰略性指導原則。“緣文化”是今世緣“差異化”的顯著表達,是今世緣最深厚的文化軟實力。品類創新、品質差異是國緣、今世緣品牌差異化的另一重要方面。“高端化”是參與頭部競爭的必然戰略選擇,搶抓消費升級時代機緣,系統謀劃國緣V系攻堅戰,打造V9清雅醬香獨立品牌,培育增長極。“全國化”是高端化、差異化的戰略目標和市場結果,是可持續發展的必由之路。

增強“四個信心”。產業信心來源于中國白酒是禮儀社交文化的典型代表,行業具有良好的長遠發展前景;品牌信心體現在今世緣、國緣品牌所依托的緣文化本身,具備廣泛的文化認知基礎及天然的認同優勢;品質信心建立在重視產品質量保障,以科技創新提升傳統釀造工藝,形成了行業領先的品質優勢;發展信心表現在省內市場普遍處于成長上升期,占有率逐年提升。

深化“四大戰役”。著力提升V9品牌勢能,擴大清雅醬香品類認知,圍繞“成大事、必有緣”品牌內涵,提升認知高度。強化今世緣品牌激活成效。完善“打市場基礎,做喜慶特色,拓日常消費”推廣策略,注重補短強特,突出新品培育,系統規劃迭代升級與創新推廣。加快省外板塊市場突破,扎實推進“百城突破工程”,率先攻堅10個“準億元”地市板塊,累積局部優勢。

強化“五項保障”。推進建立分品牌事業部,規劃成立會員服務中心;擴大品牌傳播力度,豐富消費培育內涵;簡化流程明晰權責,持續優化營商環境;完善服務支持舉措,重視核心終端建設;優化團隊績效考核,加大客戶激勵力度。

胡躍吾表示,今世緣營收百億的壯闊藍圖已經繪就,奮力譜寫酒緣大業新征程已經開啟,只要廠商一體、共同擔當、攜手并進,今世緣的巨輪就一定能劈波斬浪、勇立潮頭,不斷駛向高質量發展的彼岸。

(虞啟忠 趙雅惠 佘春燕)