2016年《今世緣月報》第十二期
公司召開2017年度省外市場營銷策略廠商溝通會
為促進省外市場良性運作及廠商協同發展，12月6至7日，公司召開“不變初心，攜手前行”今世緣酒業2017年度省外市場營銷策略廠商溝通會。公司董事長、黨委書記、總經理周素明，黨委副書記、副總經理倪從春，紀委書記、副總經理嚴漢忠，副總經理胡躍吾以及來自省外的100多名今世緣重點經銷商參加會議。
會上，經銷商們針對2017年度公司省外營銷策略及政策熱烈討論，踴躍發言，并結合區域市場實際及自身的運作經驗，提出了許多寶貴的意見和建議。周素明認為，這次廠商溝通會，是今世緣省外發展史上一次非常重要的會議。他強調，一是今世緣省外市場未來大有希望。居民收入的穩步增長，社會保障體系的逐步完善，中產階級的不斷壯大，促進了整個消費的升級，這給我們這樣一個具有良好品牌文化基因、經濟實力基礎的白酒企業走向省外帶來了很好的發展機遇；二是省內外一體化運作方式的調整很有必要。過去五大區制的省外運作模式取得了階段性成果，隨著形勢的發展，公司省外發展戰略目標的調整，對省內外市場品牌、產品、運作流程等實施一體化運作，才能讓廠商資源優勢獲得更充分的釋放；三是省外運作構建“五力工程”。在品牌力方面，要繼續做好央視《等著我》欄目，同時公司也會為各省外區域市場提供宣傳方面充足的支持；在產品力方面，要對現有產品整合升級，并確保產品調整軟著陸；在渠道力方面，要堅持“打市場基礎、做婚慶特色”，做好差異化細分市場，確保渠道與顧客無縫對接；在成長力方面，要圍繞“2+4+N”的戰略布局，堅持“周邊輻射、重點突破、滾動開發、梯次發展”的開發原則，聚焦資源突破重點市場，打造數個千萬元級以上市場；在執行力方面，要堅持“1+1”深度協銷模式，廠商齊心協力，攻堅克難。
會議期間，周素明還與省外部分重點市場經銷商就2017年度區域市場運作進行了深度溝通。倪從春宣講了《今世緣喜慶家招商推廣方案》，胡躍吾解讀了《2017年度今世緣省外市場營銷策略規劃方案》。
（市場部）
