2016年《今世緣月報》第七期
公司召開上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會
7月9日下午，公司召開上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會。董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明要求始終牢牢扭住全年目標(biāo)不放松，全力推動項目落實不松懈，善作善成抓落實，提質(zhì)增效求突破，以更優(yōu)的作風(fēng)、更實的舉措做強主業(yè)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，確保實現(xiàn)“十三五”良好開局。
在總結(jié)上半年工作時，周素明說，公司上下緊緊圍繞2016年工作部署，以“做強主業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為總體要求，以公司和部門重點項目為依托，營銷“五力工程”初見成效，以“全國質(zhì)量獎”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的卓越績效管理有序推進，資本運作有效拓展，幸福今世緣建設(shè)與時俱進，主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升，上半年各項工作取得較好成績。突出表現(xiàn)在：著力調(diào)整，推進轉(zhuǎn)型，市場營銷能力進一步提升；持續(xù)改進，系統(tǒng)謀劃，卓越績效水平進一步提高；系統(tǒng)謀劃，整體推進，今世緣喜慶+思路進一步明晰；合力共建，漸進共享，員工獲得感進一步增強。
在部署下半年工作時，周素明強調(diào)，要緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，認真“回頭看”，對進展順利的總結(jié)經(jīng)驗、鞏固提升，對工作成效不夠理想的認真“補課”、全力攻堅。重點抓好五個方面工作。一是抓住主要矛盾，在營銷驅(qū)動上求突破；二是發(fā)揚工匠精神，在卓越績效管理上下功夫；三是發(fā)揮自身優(yōu)勢，在產(chǎn)鎮(zhèn)融合上干實事；四是堅持以人為本，在幸福企業(yè)建設(shè)上多用心；五是注重責(zé)任導(dǎo)向，在項目落實上加力度。
公司副董事長、副總經(jīng)理吳建峰宣讀了《關(guān)于表彰2016年上半年度銷售目標(biāo)考核評比優(yōu)勝個人和團隊的決定》和《關(guān)于表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定》。會議對榮獲上半年銷售工作先進個人、先進團隊和先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。
公司黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席朱懷寶主持大會并就貫徹大會精神提出三點要求。一是要凝心聚力抓落實。各部門要盡快召開動員會議、專題會議，及時傳達本次大會精神。二是要強化執(zhí)行抓落實。各部門要結(jié)合各自承擔(dān)的重點項目，對下半年工作進一步量化細化，提出相應(yīng)的推進措施。三是強化督查抓落實。銷售部、績效辦等職能部門要對各單位下半年工作加強督查，做到重點督查與定期檢查相結(jié)合。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理倪從春，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理嚴(yán)漢忠，副總經(jīng)理陸克家、羊棟，副總經(jīng)理、董事會秘書王衛(wèi)東，副總經(jīng)理方志華、胡躍吾出席會議。后方中基層干部、經(jīng)理（主任）助理；銷售系統(tǒng)經(jīng)理助理、客戶經(jīng)理以上干部；部室高級管理人員；先進個人、先進團隊代表，黨員代表，車間班組長代表，員工代表共340余人參加了會議。（王 利）
