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  5月11日，為推進(jìn)公司治理體系建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)公司治理能力有效提升，管理信息部組織召開(kāi)治理體系建設(shè)第二次會(huì)議。各部門(mén)負(fù)責(zé)人及治理體系推進(jìn)人員參加會(huì)議，副總經(jīng)理李維群出席會(huì)議。

  李維群就治理體系建設(shè)提出具體要求。以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，全面梳理問(wèn)題。對(duì)近些年發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，提出針對(duì)性改進(jìn)建議，標(biāo)本兼治，杜絕問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。以提升治理能力為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)有序推進(jìn)。圍繞治理體系建設(shè)規(guī)劃，從組織架構(gòu)、部門(mén)職能、制度流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及量化可執(zhí)行的績(jī)效考核模式入手，在安全環(huán)保、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程、績(jī)效考核等方面重點(diǎn)改進(jìn)。以治理效能提升為目標(biāo)，檢驗(yàn)治理成效。細(xì)化治理體系建設(shè)推進(jìn)方案，梳理各階段輸出成果，保證治理體系建設(shè)有效落地，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

  各部門(mén)匯報(bào)了2015年至2019年部門(mén)存在的各類(lèi)問(wèn)題、部門(mén)制度的執(zhí)行情況以及在日常管理過(guò)程中的“盲點(diǎn)”，同時(shí)針對(duì)治理體系項(xiàng)目推進(jìn)工作提出了意見(jiàn)與建議。

  （唐 淇）