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干事創業，關鍵在人。近年來，今世緣酒業在產業工人隊伍建設改革中，緊緊圍繞“建設知識性、技能型、創新型勞動者大軍”目標，通過自主培養+學習借鑒、以師帶徒+自主評價、典型培樹+激勵助力等方式，打出創新人才培育“組合拳”，鍛造硬核產業工人大軍，促進了企業高質量發展。

自主培養+學習借鑒  雙向賦能練本領

以“今世緣學院”為主陣地，分層次、分類別、多渠道開展員工教育培訓，各職能部門細化年度培訓需求，開發專業培訓課程。通過理論教學、實操考核、案例研討和情景模擬等方式，提升崗位技能。企業還組織管理骨干到標桿企業考察交流學習，借鑒優秀企業管理經驗，掌握高技能，練就真本領。

以師帶徒+自主評價  雙軌并行強技能

充分發揮企業工匠、勞模先進和技術帶頭人的傳、幫、帶作用，持續開展“以師帶徒”活動，強化專業技能人才的培訓培養。開展技能人才自主評價工作，對技能高超、貢獻突出的優秀技能人才，推薦參加高級工、技師、高級技師考評。鼓勵業務骨干參加各專業技術職稱考試和評聘，對取得專業技術資格的業務技術骨干優先聘任專業技術職稱，形成人才、發展互促共建。

典型培樹+激勵助力  雙聯推動促創新

注重發揮勞模和創新人才“頭雁效應”，推進勞模創新工作室建設?！袄罹S群管理創新工作室”“左文霞白酒品酒技能工作室”“季方勞模研發創新工作室”等勞模創新工作室組建三年以來，持續加強人才培養、技術攻關和成果轉化能力，在高素質職工隊伍建設中發揮了突出作用。企業還采取暢通職工晉升通道、提高技能津貼標準、加大技能競賽獎勵力度等方式，讓產業工人安心工作、順心生活。

（鄭先鋒）