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6月22日，今世緣酒業黨委書記、董事長、總經理顧祥悅為市委黨校學員授課。市委黨校常務副校長陳俊祥主持。

顧祥悅圍繞“對酒的認識”“對中國白酒現狀與未來的看法”“對今世緣的思考”三條主線，深刻闡述新形勢下今世緣推進高質量發展的背景、意義，分析今世緣當前的優勢和短板，闡明了今世緣整體規劃布局和具體發展思路。

顧祥悅表示，酒，既是一種物質產品，也是一種精神產品，無論是悲歡離合還是陰晴圓缺，都與酒相關。正因為酒的美妙，演繹了一場場、一幕幕動人的故事。高溝酒也有很多名人留下美好的詩篇。人們在喝酒中結善緣，在結善緣中成大事。

顧祥悅指出，中國經濟宏觀向好的趨勢沒有變，中產階級持續擴容，少喝酒、喝好酒成為共識，未來幾年白酒仍呈現結構深度調整、質量持續優化這一趨勢。一是釀酒的智能化。今世緣釀酒智能化走在白酒行業前列，是標桿企業。智能化能夠實現標準化，將成為中國傳統產業的大趨勢。二是消費的多元化。消費場景、消費品類、消費群體將越來越多，尤其現在趨向年輕化時尚化。從健康角度來講，高度化會向低度化轉變。從消費場景來講，高端化將持續升溫，但隨著就業壓力增大抑制消費，中低端產品也會迎來新的發展空間。三是營銷的數字化。隨著高質量發展和高層次人才隊伍的壯大，營銷將向數字化轉型，通過大數據、云技術分析捕捉消費群體。

顧祥悅說，今世緣圍繞高質量發展，冷靜分析當前面臨的形勢，樹立沒有退路就是勝利之路的意識，頑強向前，搶抓機遇，精耕省內，拓展省外。啟動總投資超過100億元的南廠區技改項目，改造老廠區擴大產能。立足人才強企，實施“十百千”人才計劃，全面強化今世緣學院職能，提升老人、招用能人、培育新人，承擔未來更高的發展任務。“十四五”期間，要實現營收超百億、投資100億、市值超千億三個目標作為指揮棒，引領團隊奮力拼搏。同時實施差異化、高端化、全國化“三化方略”，差異化就是文化差異化，靠文化創新，通過文化賦能產品、品牌、市場，放大品牌勢能。聚焦品類細分，成立品牌管理部，系統謀劃品牌打造。高端化是今世緣走向全國的利器。全國化要圍繞江蘇周邊重點打造樣板，變游擊戰為陣地戰。只有差異化、高端化，才能實現全國化。保證“三化方略”落地就要改革創新，深化企業改革。從管理角度，由垂直化管理向扁平化管理轉變，簡政放權，提高決策的靈活性和針對性。營銷體制變革從一元化轉向多元化，分品牌運行，提高運作專業性，成立國緣V系、國緣、今世緣3個事業部和高溝銷售公司。從考核角度，從以職級為主的晉升體制向以實績為主的晉升體制來轉化，實行賽馬機制，市場上實行對賭機制，揭榜掛帥，全面激活團隊活力。

陳俊祥表示，這是一堂生動的課程，感受到企業的文化，感受到一種人生追求，一種情懷，深受感染。要學習今世緣追求卓越、攻堅克難的精神，變壓力為動力。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。希望學員們結合實際學習今世緣的創新發展之路，為淮安打造綠色高地樞紐新城，建設長三角北部現代化中心城市貢獻力量。

（張文明）