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  10月22日，今世緣酒業(yè)召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明作活動(dòng)總結(jié)，要求把貫徹落實(shí)黨的群眾路線常態(tài)化，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康、有序開展，為2020年實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)20%”目標(biāo)而不懈奮斗。

  自第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來，今世緣確立了“追求卓越促發(fā)展，緣結(jié)員工聚能量”的教育實(shí)踐活動(dòng)主題，明確了“領(lǐng)導(dǎo)班子是重點(diǎn)、干部黨員要提升、普通黨員受教育、企業(yè)發(fā)展增動(dòng)力”的總體要求。公司黨委貫徹落實(shí)市委書記姚曉東視察今世緣時(shí)的重要指示精神，緊緊圍繞“企業(yè)定位再轉(zhuǎn)變、經(jīng)營管理再轉(zhuǎn)型、社會(huì)角色再轉(zhuǎn)換”的“三轉(zhuǎn)”要求，以“深化改革，穩(wěn)中求進(jìn)”為主基調(diào)，把求真務(wù)實(shí)作為今后一段時(shí)期作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)，制定了到2020年實(shí)現(xiàn)省內(nèi)市場占有率20%、省外市場銷售占公司銷售20%的“兩個(gè)20%”的目標(biāo)，努力打造一個(gè)個(gè)性突出、具備長期投資價(jià)值的優(yōu)秀上市公司。

  周素明在總結(jié)中說，教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步樹立了黨員干部新形象，形成了推動(dòng)今世緣改革發(fā)展強(qiáng)大正能量。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是深入開展馬克思主義群眾觀點(diǎn)教育，廣大黨員干部貫徹黨的群眾路線的思想自覺和行動(dòng)自覺獲得進(jìn)一步增強(qiáng)。二認(rèn)真貫徹整風(fēng)精神，黨內(nèi)批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)獲得了大力弘揚(yáng)。三是狠抓整改落實(shí)，作風(fēng)之弊、行為之垢獲得了一次大排查、大檢修、大掃除。

  活動(dòng)中，今世緣分領(lǐng)導(dǎo)班子、中基層干部、普通黨員“三個(gè)層次”和工廠一線、市場一線、部室機(jī)關(guān)“三條線”，就“公司領(lǐng)導(dǎo)——‘三嚴(yán)三實(shí)’做表率”、“部室干部——不當(dāng)‘走讀生’加班作奉獻(xiàn)”、“車間干部——放下架子‘零距離’頂崗作業(yè)解難題”等議題，深入開展形式多樣的主題交流和討論活動(dòng)，建立健全了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)消費(fèi)補(bǔ)充管理辦法》《基層聯(lián)系點(diǎn)制度》、《中基層干部輪流值班制度》、《生產(chǎn)部門主任助理以上干部頂崗作業(yè)制度》，在改進(jìn)作風(fēng)上直面問題、解決問題，爭當(dāng)表率、示范引領(lǐng)，進(jìn)一步樹立了黨員干部新形象，形成了推動(dòng)今世緣改革發(fā)展強(qiáng)大正能量。

  周素明指出，教育實(shí)踐活動(dòng)為新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)今世緣思想政治工作積累了新經(jīng)驗(yàn)、明確了新途徑。就是要做到“五個(gè)必須”：必須堅(jiān)持以上帶下,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,必須堅(jiān)持整風(fēng)精神,必須堅(jiān)持員工滿意標(biāo)準(zhǔn),必須堅(jiān)持治根治本。

  周素明表示，公司黨委將持續(xù)抓好整改，做到“兩手抓、兩促進(jìn)”，努力用發(fā)展的新成果來體現(xiàn)教育實(shí)踐的成效。一是著力加快人事、用工、分配“三項(xiàng)制度”改革，持續(xù)優(yōu)化今世緣人才成長環(huán)境。抓緊實(shí)施“十百千人才工程”，盡快引進(jìn)一批高層次精英人才、營銷經(jīng)理層后備人才以及投資理財(cái)、證券財(cái)務(wù)、人力資源等方面骨干人才，適應(yīng)公司上市后對(duì)高素質(zhì)人才的需求。二是強(qiáng)力推進(jìn)移動(dòng)營銷項(xiàng)目，持續(xù)激發(fā)今世緣市場創(chuàng)新活力。進(jìn)一步明確了移動(dòng)營銷是今世緣今后一段時(shí)間轉(zhuǎn)型發(fā)展的總抓手，把公司一切必要的資源聚焦到移動(dòng)營銷項(xiàng)目上來，通過踏踏實(shí)實(shí)的終端工作，促進(jìn)產(chǎn)品良性動(dòng)銷，實(shí)現(xiàn)提高渠道掌控力、終端覆蓋率及市場占有率的目標(biāo)。三是系統(tǒng)細(xì)化卓越績效管理，持續(xù)提升今世緣整體管理效率。本著“重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”的要求，持續(xù)導(dǎo)入卓越績效管理模式，形成體系、及時(shí)公示、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作不斷追求卓越。

  縣委第八督導(dǎo)組組長羅會(huì)超到會(huì)并講話。公司黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席朱懷寶主持會(huì)議并提出要求。

  （劉步東）