2014年《今世緣月報》第十期
有想法就得有辦法
春華秋實，10月22日，公司召開黨的群眾路線教育實踐活動總結大會，總結教育實踐活動的成效和經驗，深入鞏固、拓展教育實踐活動成果。所有的結束，都是又一段旅程的開始。
從中央到地方，通過教育實踐活動，變化是顯而易見的。對于今世緣來說，還有一種變化我們要清晰的看清、看準、看透、看遠，就是教育實踐活動也加快了“官酒”向“民酒”的轉身。宏觀環境促進了行業的深度調整，也驅動著白酒業的轉型發展。對此，公司董事長、總經理周素明指出，要貫徹落實市委書記姚曉東視察今世緣時提出的“企業定位再轉變、經營管理再轉型、社會角色再轉換”的“三轉”要求，以“深化改革，穩中求進”為主基調，把求真務實作為今后一段時期作風建設的著力點，確立到2020年實現省內市場占有率20%、省外市場銷售占公司銷售20%的目標。“三轉”是今世緣將來一段時間的綱領和方向，“兩個20%”是目標。當然，這也是推進公司科學發展的務實舉措。
有方向，有目標，關鍵是行動。干部要作表率，正人必先正己，正己才能正人。各級干部始終圍繞“追求卓越促發展，緣結員工聚能量”的主題，以“綠我涓滴，會它千頃澄碧”的擔當抱負，以脫去“隱身衣”，捅破“窗戶紙”的協作情懷，經常手摸心口想一想、思一思，勤求“真”，多務“實”，帶頭堅守正道、弘揚正氣，帶頭苦干、實干，努力營造良好的發展環境，把活動中激發出來的熱情轉化為干事創業的動力，推動公司的轉型發展。
有想法,就得有辦法。眼前，我們要努力用發展的新成果來體現教育實踐的成效。無論是“三項制度”改革，還是移動營銷項目推進、卓越績效管理的細化，我們都要以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁落細、落小、落實，努力適應經濟轉型、作風轉變、工作轉軌的新常態，把教育實踐活動成果鞏固好、擴大好，把今年的工作收好尾，規劃好“十三五”，堅定信心，提振精氣神，激發正能量，以作風建設的新成效推進公司各項工作健康、有序開展，為2020年實現“兩個20%”目標而不懈奮斗。
