2014年《今世緣月報》第二期
銷售一線奏響市場攻堅集結號
2月10日，公司召開2014年度銷售工作會議。董事長、總經理周素明等公司領導以及營銷人員共300余人參加了會議。公司黨委副書記、副總經理倪從春主持會議。
關于做好2014年營銷工作，周素明提出三點要求：
一要解放思想，從對公款消費的期待中解脫出來。解放思想要結合實際，接地氣，不能說空話，用實際的結果來體現。思想解不解放關鍵看大家2014年的工作思路清不清晰、落實工作的措施實不實，一季度能否實現開門紅就是好的檢驗。
二要突出重點，把難得的機遇盡快抓到手里。當前，公司有很多難得的機遇，需要好好把握。如何落實整個營銷工作的重點，關鍵是各個營銷中心怎樣把公司的重點工作和本區域市場的實際相結合。產品要雙管齊下，既要用現有的產品和對手競爭，還要加快規劃產品開發的步伐。把傳統渠道做好，增強市場的可持續發展能力。把有限的投入放到品牌上，增加消費者的品牌憧憬。
三要勇于創新，讓潛在的正能量發揮出來。創新體制機制。進一步探索合資公司的體制機制，規范合資公司的市場運作。創新營銷方式。從文化提升、產品創新、渠道整合、工具運用、一條龍服務等方面構建私人定制模式，做足姻緣市場文章，提升家務市場滲透力。創新管理方式。把移動營銷作為管理創新的重要抓手，深度運用SAP項目。按照權責對等、獨立核算、自負盈虧、先虛后實的思路，運作好省外五大公司，獎優罰劣，增添活力。創新團隊管理方式，提升團隊形象。
公司紀委書記、副總經理嚴漢忠通報了銷售系統違規違紀案例，并詳細解讀了服務市場人員“九條禁令”?？偨浝碇砗S吾作了年度銷售工作報告，并從突出“大眾路線”、全力提升品牌與產品一體化運作水平；突出渠道精耕、全力提升省內市場占有率；突出重點突破、全力提升省外市場可持續發展能力；突出過程管控、全力提升市場投入產出比較效益；突出頂層設計、全力提升營銷體制機制活力等五個方面部署2014年銷售工作。
