2014年《今世緣月報》第二期
2014：全面深化改革 全力好中求快
2月9日，公司召開2014年工作大會，回顧總結2013年工作，并對2014年工作進行部署。公司董事長、黨委書記、總經理周素明動員公司上下堅定信心、振奮精神，深化改革、全力好中求快，在新一輪競爭中搶抓機遇、搶占先機，完成2014年各項工作任務。吳建峰、朱懷寶、倪從春、嚴漢忠、陸克家、羊棟、王衛東等公司領導，中基層干部，部室、質技系統員工，銷售系統業務骨干，車間班組長、黨員代表以及職工代表共1000余人參加了會議。
周素明在回顧公司2013年工作時說，剛剛過去的2013年，公司堅持“深化變革，好中求快”的基本要求，省內市場全力精耕，省外市場加快布局，管理水平提升，幸福今世緣有序推進，主要經濟指標穩中有升。一是應勢而變，順勢而為，營銷能力明顯增強。2013年，公司以推進省內精耕和省外重點突破為抓手，落實營銷變革的各項措施，增強營銷層面的品牌力、產品力、渠道力和組織層面的執行力，市場運營質量穩步提高。二是強基固本，加速轉型，管理水平提升。2013年，公司以“管理提升年”為定位，以管理體系建設為載體，以解決突出問題和薄弱環節為重點，按照“舍利保市增銷售、細化管理挖潛力、精打細算過日子、全力以赴促發展”的總體要求，積極推進管理創新，企業競爭力不斷提升。三是共建共享，創造和諧，幸福今世緣內涵不斷豐富。2013年，公司更加注重員工的發展，更加注重員工福祉的不斷提升。主要表現在三個方面：優化薪酬積極穩妥；機會公平推陳出新；好事辦好、虛事辦實。
在部署公司2014年工作時，周素明說，2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，公司上下要以黨的十八屆三中全會精神為指針，大力弘揚“追求卓越，緣結天下”新的今世緣企業精神，以“深化改革、全力好中求快”為總體要求，以實施群眾路線教育為契機，以提升發展能力、促進公平正義、增進員工福祉為出發點和落腳點，緊緊圍繞“打造品牌、以質取勝、文化營銷、人才強企”四大戰略，解放思想、搶抓機遇，創新創優、攻堅克難，細化管理、強化執行，努力實現穩中有升。
周素明指出，2014年，公司將突出抓好四個方面工作：一是順應市場形勢，突出工作重點，全力提升市場發展質量。當前和今后一段時期，國內經濟下行壓力依然存在，但穩中向好的大勢沒有變；行業調整逐步深入，市場競爭更加慘烈，但利好因素、發展機遇仍然存在。公司上下既要正視存在的困難和問題，增強憂患意識、堅持底線思維，又要充分認識積極因素，把握有利條件，堅定必勝信心。營銷工作要繼續圍繞營銷變革“六個轉變”的目標和要求，以競爭為導向，以顧客為中心，以省內區域精耕和省外重點突破為抓手，立足于國緣、今世緣、高溝三大品牌打造和渠道模式轉型雙輪驅動，圓滿完成年度銷售目標。二是注重創新創優，抓實重點項目，提高管理水平。2014年，公司必須始終堅持卓越績效管理模式，用卓越績效指導實踐、貫穿實踐、執行落實到實踐，使公司運營管理在不斷追求卓越、不斷創新中提高。更加注重戰略引領，強化愿景落地；更加注重管理體系建設，強化關口前移；更加注重成本管理，強化挖潛增效；更加注重信息應用，強化資源整合；更加注重持續改進，強化創新驅動；更加注重標桿管理，強化以點帶面；更加注重制度建設，強化工作落實；更加注重資本運作，強化項目推進。三是加強頂層設計，穩妥推進改革，增添企業發展動力。注重改革的系統性、整體性、協同性，向改革要動力、以改革求發展的任務愈加迫切。要積極探索銷售體制改革，有效推進營銷機制改革，穩妥推進人事制度改革，有序推進薪酬制度改革，協調推進各項配套改革。四是突出解放思想，堅持以人為本，匯聚建設幸福企業合力。幸福今世緣建設是一個與時俱進、不懈奮斗的過程。2014年，公司要以開展黨的群眾路線教育為契機，著力解決廣大員工反映強烈的干部隊伍問題，著力提升黨組織和各級干部服務員工、服務發展的能力和水平，以深化改革、全力好中求快的發展成果檢驗教育實踐活動的成效。要認清形勢，搶抓機遇，增強解放思想的先導力；創新內容，創新方法，增強思想工作和企業文化的親和力；強化自律，改進作風，帶好隊伍，增強各級干部的領導力。
“困難和挑戰是企業成長和發展的磨礪。”周素明強調，歷史經驗告訴我們，每一次危機，都是一次洗牌。誰能在危機面前措施得力、在低谷之中抓住機遇，誰就能平穩度過困難期，并在新一輪競爭中搶占先機。他號召公司廣大干部職工在新的一年里，以攻堅克難的決心和勇于拼搏的勇氣，實干破難關，創新促發展，堅定不移地完成全年的各項目標任務，為公司全面深化改革、全力好中求快再立新功、再做新貢獻！
副總經理吳建峰宣讀了公司《關于表彰2013年度先進集體和先進個人的決定》。
會上，廣東營銷中心經理張廣生、企管部績效辦主任王愛紅、釀酒中心主任助理王明禮、包裝中心線長朱延闖分別作大會發言。
公司黨委副書記、副總經理、工會主席朱懷寶主持會議并就貫徹落實大會精神要求突出抓落實的重點，端正抓落實的作風，改進抓落實的方法，強化抓落實的督查機制。
(王 利 凌泰)
