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  1月26日（正月初二）下午，今世緣酒業召開疫情防控工作專題會議，落實“疫情就是命令，防控就是責任”的中央部署和要求。聽取領導班子成員、各部門負責人應對疫情工作意見和建議。強化落實江蘇省突發公共衛生事件一級響應要求，切實把廣大員工生命安全和身體健康放在第一位，對公司防控工作進行全面動員，全面部署，有效防止疫情擴散和蔓延。黨委書記、董事長、總經理周素明主持會議。

  周素明指出，要提高認識，高度重視防控工作。隨著時間推移，疫情的變化，把認識到貫徹落實中央決定的高度，提高到公司高質量發展的高度。中央有要求，企業應該有行動，有所作為，防控就是責任。今世緣作為公眾公司，各方面都要充分體現高質量發展，防控疫情也是高質量發展應有之義，企業治理能力和水平、幸福今世緣建設的具體體現。疫情對宏觀經濟、微觀經濟影響都比較大，要科學防控，堅定信心，不能過度恐慌，驚慌失措。相信有黨中央的高度重視，各地方采取最嚴厲措施，一定會打贏疫情防控阻擊戰。

  周素明強調，要細化責任，強化防控組織領導。公司成立應對疫情防控工作領導小組，一把手擔任組長，領導班子成員為副組長，部門負責人都是小組成員。領導小組辦公室設在公司辦。要成立“橫向到邊、縱向到底”若干防控小組，確保在冊員工全覆蓋。把上級聲音、公司要求，上情下達、下情上達，實現暢通無阻。領導班子成員負責各自分管領域，銷售系統按大區、辦事處細化分組。包裝、釀酒按生產班組分組，各級干部擔任小組組長。按組建立微信群，把公司聲音、基層情況、防控知識，按組分發。對于員工突發情況，及時反饋至領導小組辦公室。具體做什么，怎么做，做到什么程度達到標準，要明確細化。員工基本情況執行每天24小時報告制度，公司要掌握每個員工相關情況，公司對防控工作一系列要求，小組組長有抓落實責任，包括不準集會，不準與外地人員接觸，要上升到公司紀律制度要求，因為已經啟動一級響應，這是對員工負責任的體現，否則追究組長責任。干部都要擔責，把防控工作做細做實。文化部要把防控相關知識整理，進行分發。公司辦把防控期間員工要干什么、不要干什么進一步細化。各項工作執行是否到位，審計監察部跟進監察到位。公司春節24小時值班，疫情防控情況要明確時間節點，每天及時上報，有事情報事情，沒事報平安。突發情況第一時間報告，不隱瞞。

  周素明指出，要分類排查，有的放矢采取措施。湖北疫區業務人員作為重中之重，與湖北業務人員接觸的人都要梳理清楚，要有預案，一旦有人確診，其他接觸人員要有預案。與湖北疫區有接觸的員工，要居家觀察，不準出門，作為紀律執行。如果有情況，第一時間報告。其他員工家庭有湖北疫區回來過年親友，或者家庭成員與疫區人員共同乘坐交通工具，都要排查。特殊時期寧可信其有，不可信其無，千萬不能大而化之。上班后對外來人員，門衛嚴格控制、嚴格檢查。原則上，除了內部員工進出，其他人員電話溝通，不要到廠區。分類排查以后措施要細化，重點人員毫無條件居家觀察，居家是基本措施，作為紀律要落實到位。充分利用現代信息技術手段，深入細致精準排查，銷售部要監控手機定位，盡到責任。湖北業務團隊以及與湖北團隊有接觸員工，是重中之重。

  周素明強調，要整治環境，開展愛國衛生運動。防控主要是“防”，首要的是環境衛生，圍繞“愛國衛生”運動進一步細化措施。總務辦要咨詢專業醫療衛生機構拿出整體方案，包括個人洗護，從辦公場所、食堂、漣水和高溝小區如何防范、整治。要講究科學，請防疫站、疾控中心提出建議，公司負責采購消毒、護理物資，在相關物資都優先供應疫區，采購難度高的情況下，要找替代辦法。上班后，員工自帶碗筷就餐，避免交叉感染，

  周素明指出，要把好尺度，確保正常工作秩序。生產秩序要保持，釀酒、包裝正常生產。經營場所要嚴控，國緣賓館預訂的婚宴全部取消。市場銷售要正常，正月十五前主要在公司內部，開會、培訓要正常，視疫情發展態勢出行。既定活動要謹慎，公司新春團拜會、銷售一線壯行酒會取消。涉外項目要溝通，明確外來施工單位人員上班后注意事項，包括施工人員構成，吃、住、行要細化管控措施，執行到位。資本市場要理性，保持平常心，相關工作正常推進。

  會議要求公司各級干部守土有責，壓實責任，敢于擔當，主動作為，以最嚴要求、最實作風、最硬舉措，聯防聯控，群防群治，有效防止、阻斷病毒的發生和蔓延，全力打贏防控阻擊戰。

  （鄒貫軍）