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今世緣電子報(bào)

2020年《今世緣月報(bào)》第二期

2025
04-04
星期五
18:09
  • 2020年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2020年《今世緣月報(bào)》第二期1、4版

  • 2020年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2020年《今世緣月報(bào)》第二期2、3版

  • 2020年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):

    版面標(biāo)題:2020年《今世緣月報(bào)》第二期5、8版

  • 2020年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):

    版面標(biāo)題:2020年《今世緣月報(bào)》第二期6、7版

今世緣酒業(yè)召開(kāi)銷售系統(tǒng)經(jīng)理層會(huì)議

  2月3日上午,今世緣酒業(yè)召開(kāi)2020年2月份銷售系統(tǒng)經(jīng)理層會(huì)議,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明出席會(huì)議并就銷售系統(tǒng)疫情防控以及下一步工作安排發(fā)表講話,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席魯正波宣貫了黨中央疫情防控部署要求,副總經(jīng)理羊棟、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)王衛(wèi)東,副總經(jīng)理胡躍吾、李維群及前方省內(nèi)外大區(qū)、營(yíng)銷中心經(jīng)理,后方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由胡躍吾主持。


  周素明指出,要理性看待疫情,防控工作必須有序有力。新冠肺炎疫情甚于“非典”,主要體現(xiàn)在防控形勢(shì)嚴(yán)峻,防治過(guò)程復(fù)雜,目前無(wú)特效藥品等,對(duì)于疫情要淡定,不要恐慌;要重視,不要懈怠;要從嚴(yán)防控,不要粗心大意,樹(shù)立戰(zhàn)勝疫情的信心與決心。


  周素明強(qiáng)調(diào),要客觀研判市場(chǎng),營(yíng)銷工作必須迎難而上。疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響巨大,今天股市開(kāi)盤,千股跌停,白酒股也基本跌停。在疫情的沖擊下,白酒行業(yè)將分化得更快,競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,要在危機(jī)中找商機(jī),在商機(jī)中尋找厚積薄發(fā)的著力點(diǎn),比如婚宴市場(chǎng),5月份可能迎來(lái)井噴的勢(shì)頭。沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的工廠。要突出高質(zhì)量發(fā)展主題,緊扣酒緣大業(yè)發(fā)展主線,抓住“雙驅(qū)動(dòng)”發(fā)展重點(diǎn),這就是迎難而上的姿態(tài)。


  周素明要求,要圍繞年度任務(wù),當(dāng)前工作必須精心安排。疫情明朗后,發(fā)展質(zhì)量要更高,思路要更加清晰,舉措要更加務(wù)實(shí)。一是要?jiǎng)?chuàng)新方式,強(qiáng)化培訓(xùn)。線上線下相結(jié)合,以線上為主。廠商內(nèi)外結(jié)合,以廠家為主。務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合,以務(wù)實(shí)為主。省內(nèi)外大區(qū)、營(yíng)銷中心要思考怎樣把市場(chǎng)策劃好、方案申報(bào)好,策劃方案必須具體體現(xiàn)公司發(fā)展的方針、政策。二是要多層并進(jìn),強(qiáng)化溝通。要定期不定期回訪簽約的經(jīng)銷商、終端商,市場(chǎng)部、銷售部要緊扣市場(chǎng)層面、情感層面和困難層面與相關(guān)利益方無(wú)縫對(duì)接,有效溝通。三是要求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化謀劃。順勢(shì)而為,在營(yíng)銷方式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面下功夫。注重線上產(chǎn)品的銷售,進(jìn)行愛(ài)心傳遞。市場(chǎng)部、銷售部要通過(guò)自主性創(chuàng)新,制度性安排,組織年度運(yùn)作方案競(jìng)賽等類似活動(dòng),圍繞顧客需求和“雙驅(qū)動(dòng)”的升級(jí)精心策劃。謀劃文化產(chǎn)品的創(chuàng)新,讓產(chǎn)品與文化高度融合。四是要勇于擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化責(zé)任。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與引導(dǎo),工作環(huán)境有差異,責(zé)任不變,節(jié)奏不減,關(guān)鍵時(shí)期各項(xiàng)工作要抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。越在困難時(shí)期,越要理性爭(zhēng)取主動(dòng),以共克時(shí)艱的理念,在安全的前提下確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,打有準(zhǔn)備之仗。


  (紀(jì)驍洋)