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  2月6日，為進(jìn)一步構(gòu)建廠商命運(yùn)共同體，今世緣酒業(yè)出臺(tái)廠商攜手抗“疫”的“緣九條”政策，就“加強(qiáng)廠商溝通，保障市場服務(wù)”“穩(wěn)定業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，注重學(xué)習(xí)提升”“提供財(cái)務(wù)支持，減輕客戶負(fù)擔(dān)”三個(gè)方面制定了九條具體措施，助力經(jīng)銷商打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  配稱組織。各區(qū)域市場以辦事處為單位，分別按照經(jīng)銷商、終端商層面分類建立若干微信聯(lián)絡(luò)群，發(fā)布科學(xué)防護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)互動(dòng)溝通，確保自內(nèi)而外的政策舉措及自外而內(nèi)的信息反饋暢通無阻。

  在線辦公。銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)采取線上辦公、信息化溝通方式進(jìn)入復(fù)工狀態(tài)，全面了解經(jīng)銷商、終端商的疫情防控情況以及存在的困難、亟待解決的問題。

  優(yōu)化方案。針對(duì)區(qū)域市場的階段營銷方案和不同類型的項(xiàng)目可采取暫停、延期或調(diào)整的處理方式，并圍繞穩(wěn)定價(jià)格體系、擴(kuò)大消費(fèi)場景、促進(jìn)終端動(dòng)銷等方面精心策劃，適時(shí)實(shí)施。

  關(guān)懷客戶。公司將積極整合資源，為緊缺防護(hù)用品的部分客戶，贈(zèng)送提供消毒液、口罩、消毒酒精等物資，有效防止、阻斷疫情發(fā)生和蔓延。

  薪酬支持。支持經(jīng)銷商穩(wěn)定業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)不裁員，不降薪，采取輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位。廠家及時(shí)調(diào)整對(duì)商家業(yè)務(wù)人員移動(dòng)訪銷考核指標(biāo)，繼續(xù)保持給予底薪補(bǔ)貼。

  創(chuàng)新培訓(xùn)。按照“線上與線下結(jié)合，廠家與商家結(jié)合”的原則，公司組織專業(yè)師資機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課件，集中組織商家業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廠商互動(dòng)研討，共同提升業(yè)務(wù)技能。

  保持定力。秉持高質(zhì)量發(fā)展理念及實(shí)事求是的務(wù)實(shí)作風(fēng)，客觀看待當(dāng)期疫情對(duì)銷售進(jìn)度的影響。公司各級(jí)銷售組織不得增加經(jīng)銷商、終端商指標(biāo)壓力，不得采取轉(zhuǎn)移庫存、降價(jià)促銷等方式追求短期銷量。

  簡化流程。對(duì)經(jīng)銷商在方案計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)生的應(yīng)結(jié)費(fèi)用，通過簡化流程手續(xù)，可以先予登記結(jié)報(bào)，盡可能減少資金占用。

  降低成本。對(duì)于符合資質(zhì)條件的經(jīng)銷商，根據(jù)需要可以給予一定額度的產(chǎn)品調(diào)撥；對(duì)于協(xié)議期內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)撥，可以給予延期還款，在政策允許范圍內(nèi)，最大程度的幫助經(jīng)銷商降低資金成本。（市場部）