2012年《今世緣月報》第四期
公司黨委副書記、工會主席劉可康就推進“加快變革與發展”主題教育活動要求——敢于負責 敢擔風險 敢破難題 敢爭一流
為進一步扎實開展主題教育活動，確保認識更統一、行動更迅速、措施更得力，4月14日，公司召開“加快變革與發展”主題教育推進會。公司黨委副書記、工會主席劉可康要求各級干部要以“四敢”精神推進“加快變革與發展”主題教育活動。
劉可康對下一步開展主題教育活動在學習、排查方面提出具體要求。學習方面，學習內容要實在。要將學習董事長主題教育活動動員報告與學習相關業務知識相結合。銷售系統要學習2011年度銷售工作總結會報告、營銷政策、營銷知識，讓每個業務人員都能熟悉掌握營銷“六個變革”的內容和要點。學習方式要多樣，做到“三個結合”：集中學習與自學相結合，專題講座與互動研討相結合，外出考察與內部調研相結合。學習時間要立足于擠，保證動員報告的學習時間不少于4小時。學習目標要強化“四種觀念”。增強危機意識，增強奉獻意識，增強競爭意識，增強全局意識。排查方面，從公司、銷售職能部門及每個分公司、中基層干部個人、部室等幾個層面組織剖析和排查問題。公司層面主要查找組織及運營機制、制度流程、團隊建設等方面的問題和不足；銷售職能部門及每個分公司，剖析營銷變革的推進速度和質量，重點排查營銷架構、考核機制、產品優化、渠道調整、銷售管理、團隊建設、市場管理、客戶服務、重點市場開拓等方面的突出問題；部室層面對照年度工作安排，圍繞服務營銷變革、推進管理轉型、深化績效，著重從制度和標準化建設、規劃與細化、執行與到位、測量與改進等方面去排查；干部層面重點排查思想觀念、膽識膽略、業務能力、作風形象、執行力等方面的問題，排查要以敢于負責、敢擔風險、敢破難題、敢爭精神對待發展中的問題。“四敢”既是新形勢下“德才兼備”干部的時代特征，也是公司對各級干部的特別要求。敢于負責，就是要破除不敢管理、得過且過的好人主義傾向，增強責任意識。敢擔風險，就是要破除因循守舊、固步自封的經驗主義傾向，增強創新意識。敢破難題，就是要破除報喜藏憂、敷衍塞責的忽悠主義傾向，增強執行意識。就是要破除不求有功、但求無過的平庸主義傾向，增強進取意識。
公司紀委書記、副總經理嚴漢忠對會議進行了總結，對學習與排查工作的重點進行了強調。 （佳成）
