今世緣電子報
2012年《今世緣月報》第四期
2024
12-30
星期一
03:01
轉作風 走基層 接地氣 公司實行基層聯系點工作制度
為切實轉變各級干部和管理、營銷、技術等重要崗位員工的工作作風，密切干群關系，加快營銷變革，推進管理轉型，4月12日公司出臺“基層聯系點工作制度”。
聯系對象為：公司高管層及相關職能部門負責人，每人聯系一個分公司；部室經理層、助理層，每人聯系一個基層班組或分公司；職能部門相關管理人員，每人聯系一個基層班組；質量管理部、研究院相關人員，每人聯系一個釀酒或制曲班組。
工作內容為:掌握生產及銷售單位的真實情況，了解一線員工的所思、所需、所難，及時反饋和幫助解決實際問題；做好營銷、管理、文化建設等方面方針政策和形勢任務的宣傳教育，釋疑解惑；針對公司各階段的重點工作部署，了解聯系點工作落實情況，對存在問題提出指導意見和建議，協助完成各項目標任務；選樹標桿、總結經驗、組織交流，形成比學趕超氛圍。
公司將通過建立專項檔案制、情況通報制、責任考核制、督促檢查制，規范基層聯系點工作，確保常態長效。
（鄭先鋒）
