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8月5日、12日，今世緣酒業(yè)省內(nèi)外市場視頻專題會召開。今世緣酒業(yè)黨委書記、董事長周素明，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理顧祥悅，黨委副書記、工會主席魯正波，副總經(jīng)理羊棟，副總經(jīng)理、董事會秘書王衛(wèi)東，副總經(jīng)理胡躍吾、李維群、周永和，后方相關(guān)部門負責人出席會議，省內(nèi)外大區(qū)、營銷中心經(jīng)理層通過視頻形式參加會議。

在省內(nèi)市場視頻過堂會上，周素明在聽取各個市場工作匯報后，對目前仍處于疫情風險區(qū)的業(yè)務(wù)人員表示關(guān)切慰問，并在大區(qū)工作思路基礎(chǔ)上，提出具體要求。淮安大區(qū)要強化定位，高質(zhì)發(fā)展再發(fā)力；聚焦產(chǎn)品，分品提升再突破；勇于擔當，分區(qū)精耕再清晰；有的放矢，主體提升再深化；解放思想，資源配稱再給力。蘇中大區(qū)要對標競品有潛力，乘勢而上攻重點；強化整合優(yōu)主體，薄弱市場快突破；營銷觀念快更新，服務(wù)保障緊跟上。鹽城大區(qū)要引領(lǐng)競爭，必須攻克高端市場；全面精耕，必須創(chuàng)新分類施策；高質(zhì)發(fā)展，必須優(yōu)化市場主體。淮海大區(qū)要立足引領(lǐng)市場，持續(xù)提升競爭力；立足市場精耕，全面提升增長力；立足板塊市場，聚焦提升爆發(fā)力。蘇南大區(qū)要放大格局勇?lián)敚斡浭姑ルy點，抓住根本優(yōu)主體，創(chuàng)新為要強保障。南京大區(qū)要放大格局，強化引領(lǐng)競爭；運營高質(zhì)，強化市場精耕；注重協(xié)同，強化主體提升。

在省外市場視頻專題會上，周素明就“十四五”既定目標提出三點要求。一是解放思想，實事求是，理性把握發(fā)展階段。省外市場目前正處于量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)變的過渡期，主要體現(xiàn)在方向越來越明，態(tài)勢越來越好，信心越來越足。對省外市場的目標定位要按照實事求是的原則去考慮。要把“雙驅(qū)動”持續(xù)深化、多板塊有序開發(fā)、高端化形成共識、差異化特色鮮明作為目標實現(xiàn)的路徑。二是聚焦板塊，聚力培育，持續(xù)提升消費氛圍。板塊市場要量質(zhì)并舉。板塊數(shù)量有序增加，質(zhì)量有序提升，數(shù)量要服從質(zhì)量，做一個，像一個，成一個。板塊市場要做優(yōu)主體。對主體要多維度衡量，對現(xiàn)有客戶進行梳理，不同類型客戶的支持要區(qū)別對待。板塊市場要狠抓培育。通過經(jīng)銷商、終端商，做背后的顧客培育。國緣品牌聚焦政商務(wù)，以政促商；今世緣品牌聚焦D20，在喜宴上下功夫。三是加大投入，強化激勵，務(wù)求形成力出一孔。針對不同板塊，根據(jù)板塊價值、成長空間等按需投入，向優(yōu)質(zhì)主體進行投入，創(chuàng)新方式向優(yōu)質(zhì)B端和核心C端進行投入。內(nèi)部考核要在原“十四五”目標考核基礎(chǔ)上，對于提前實現(xiàn)“十四五”目標的，從物質(zhì)和精神層面額外嘉獎。根據(jù)不同類型、不同品牌客戶，對提前完成目標的分類給予嘉獎。各位經(jīng)理要學習淮海大區(qū)“格局大、理念新、勇?lián)敗妸^斗”的精神，把忠誠企業(yè)體現(xiàn)在過程的奮斗和階段性的成果上。

（周 帆 包曉成）