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8月5日、12日，今世緣酒業省內外市場視頻專題會召開。今世緣酒業黨委書記、董事長周素明，黨委副書記、副董事長、總經理顧祥悅，黨委副書記、工會主席魯正波，副總經理羊棟，副總經理、董事會秘書王衛東，副總經理胡躍吾、李維群、周永和，后方相關部門負責人出席會議，省內外大區、營銷中心經理層通過視頻形式參加會議。

在省內市場視頻過堂會上，周素明在聽取各個市場工作匯報后，對目前仍處于疫情風險區的業務人員表示關切慰問，并在大區工作思路基礎上，提出具體要求。淮安大區要強化定位，高質發展再發力；聚焦產品，分品提升再突破；勇于擔當，分區精耕再清晰；有的放矢，主體提升再深化；解放思想，資源配稱再給力。蘇中大區要對標競品有潛力，乘勢而上攻重點；強化整合優主體，薄弱市場快突破；營銷觀念快更新，服務保障緊跟上。鹽城大區要引領競爭，必須攻克高端市場；全面精耕，必須創新分類施策；高質發展，必須優化市場主體。淮海大區要立足引領市場，持續提升競爭力；立足市場精耕，全面提升增長力；立足板塊市場，聚焦提升爆發力。蘇南大區要放大格局勇擔當，牢記使命攻難點，抓住根本優主體，創新為要強保障。南京大區要放大格局，強化引領競爭；運營高質，強化市場精耕；注重協同，強化主體提升。

在省外市場視頻專題會上，周素明就“十四五”既定目標提出三點要求。一是解放思想，實事求是，理性把握發展階段。省外市場目前正處于量變向質變轉變的過渡期，主要體現在方向越來越明，態勢越來越好，信心越來越足。對省外市場的目標定位要按照實事求是的原則去考慮。要把“雙驅動”持續深化、多板塊有序開發、高端化形成共識、差異化特色鮮明作為目標實現的路徑。二是聚焦板塊，聚力培育，持續提升消費氛圍。板塊市場要量質并舉。板塊數量有序增加，質量有序提升，數量要服從質量，做一個，像一個，成一個。板塊市場要做優主體。對主體要多維度衡量，對現有客戶進行梳理，不同類型客戶的支持要區別對待。板塊市場要狠抓培育。通過經銷商、終端商，做背后的顧客培育。國緣品牌聚焦政商務，以政促商；今世緣品牌聚焦D20，在喜宴上下功夫。三是加大投入，強化激勵，務求形成力出一孔。針對不同板塊，根據板塊價值、成長空間等按需投入，向優質主體進行投入，創新方式向優質B端和核心C端進行投入。內部考核要在原“十四五”目標考核基礎上，對于提前實現“十四五”目標的，從物質和精神層面額外嘉獎。根據不同類型、不同品牌客戶，對提前完成目標的分類給予嘉獎。各位經理要學習淮海大區“格局大、理念新、勇擔當、強奮斗”的精神，把忠誠企業體現在過程的奮斗和階段性的成果上。

（周 帆 包曉成）