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企業文化是企業戰略實施的保障器和加速器。緣文化如何落地踐行、創新發展，更好地為今世緣“三化方略”服務？

明確人本導向、目標導向、問題導向、競爭導向和創新導向。人本導向就是要以人為本，引導和幫助員工在企業平臺上創造和實現最大價值；目標導向就是明確目標、不懈奮斗；問題導向就是逢山開路、遇水搭橋、攻山頭、炸碉堡；競爭導向就是培育競爭意識，人人爭先創優；創新導向就是永不滿足、持續創新。

通過提理念、推案例、建機制進行緣文化落地。提出“三化方略”實施所遵循的系列理念和價值觀；推出典型人物和事件；在理念和價值觀指導下，制定保障更多優秀人物和事件不斷涌現的制度與機制。不斷循環重復，使緣文化內化于心、外化于行、顯化于物、固化于制，做到全員統一思想、一致行動。

增強文化自信、品牌自信、團隊自信、產品自信。過去25年，今世緣人創造了一個傳奇，在競爭激烈的白酒市場上脫穎而出。我們有理由、有資格對企業的文化、品牌、團隊、產品充分自信。通過自信教育，使每一個今世緣人一提起今世緣的文化、品牌、團隊、產品，驕傲之感和自豪之情，油然而生。自信才能他信，他信才能成為信念，有信念才能有信仰。

企業要獲得短期利潤，就去種“花”（產品和服務）；要追求長期利潤，就去種“樹”（品牌）；要基業長青、永續經營，就去播種“文化和思想”（價值觀和組織信仰）。相信在優秀緣文化的指引下，今世緣人同心同德、奮斗拼搏，酒緣大業新的目標很快就會實現。