2022年《今世緣月報》第二期
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第二期1、4版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第二期2、3版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第二期5、8版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第二期6、7版
資訊快覽
今世緣榮獲縣安全生產先進企業稱號
2月28日,今世緣榮獲漣水縣2021年度安全生產先進企業稱號。
2021年,公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持人民至上、生命至上,堅持統籌發展和安全,以創建安全標準化一級企業為目標,夯實安全基礎,攻堅克難,標本兼治,認真落實安全生產各項要求,公司上下用力、齊抓共管,實現重傷、死亡、職業病事故為零,較好保持了安全生產的穩定態勢。2022年是公司決勝“十四五”規劃的關鍵之年,將鞏固提升安全生產專項整治,繼續為今世緣“好中求快”高質量跨越發展提供安全保障。
(陳明明)
今世緣召開2022年安全工作會議
2月15日,公司召開安全生產工作會議,深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述,全面總結2021年安全生產工作,分析當前形勢和存在問題,安排部署2022年安全生產重點任務。副總經理方志華出席會議,各部門負責人參加會議。
會上,方志華肯定了公司2021年安全生產工作成績。他說,2021年公司認真落實貫徹安全生產各項要求,上下用力、齊抓共管,重傷、死亡、職業病事故為零,較好保持了安全生產的穩定態勢。2022年是決勝“十四五”規劃的關鍵之年,也是公司安全生產專項整治三年行動集中鞏固提升之年,做好安全生產工作意義重大。
就公司2022年安全工作,方志華提出要求:一要明確爭創國家安全生產標準化一級企業的目標,做到有的放矢;二要完善安全管理組織,落實全員責任;三要依據安全法規,做到規范管理;四要落實教育培訓,提升全員素質;五要創新流程,規范作業管理;六要完善雙重預防機制,消除事故隱患;七要加強應急管理,提升應急能力;八要加強事故管理,減少事故發生;九要嚴格考核,堅決不打和牌。
(蔡林洋)
公司通過企業標準化良好行為現場評價
2月21日,企業標準化良好行為評價專家組對公司標準化工作的符合性和有效性進行評價。專家組確定現場評價分為412分,達到4A級水平。
評價會上,專家們充分肯定了公司在標準工作重視程度和標準體系建設等方面的工作,并提出相關意見和建議。管理信息部常務副經理王愛紅就標準化工作提出要求:一是加強組織領導。相關部門要高度重視,充分認識到標準化工作對提升公司管理工作的重要性。二是強化專業管理。管理信息部要充分發揮帶頭作用,做好標準體系的頂層設計工作。三是細化培訓計劃。針對本次標準化良好行為企業現場評價中存在的不足,制定相應培訓計劃,加深大家對標準化體系知識的理解。四是狠抓責任落實。結合相關考核制度,加強標準落地過程中的考核工作,確保標準化體系建設取得實效。
(張文逸)
公司召開精益生產項目推進會
2月19日,公司召開2022年首次精益生產項目推進會,相關部門主要負責人、精益專員、TPM(全員生產維護)項目組成員參加會議。
會上,TPM咨詢專家施國作“打造白酒行業WCM標桿工廠二期項目”中期匯報。管理信息部作2021年度精益生產工作總結,通報2022年度精益計劃,并要求各部門針對實施方案編制適合本部門的年度精益計劃。釀酒十車間對2021年度“打造釀酒十車間精益標桿車間項目”進行成果展示。
管理信息部常務副經理王愛紅針對精益項目的推進情況,提出三點建議。一是放大格局,提升精益生產的高度。公司“十四五”戰略目標提前兩年實現,需要持續不斷提升管理,其中精益管理是關鍵,各部門負責人要站在全局的角度考慮問題,將精益融入到工作的方方面面。二是走深走實,推進精益工作的質量。在推行精益管理的過程中,要回頭看一看,關注知識的傳遞與呈現,將項目成果轉化成整套解決方案,持續抓整改、抓落實。三是加強督促,保證精益工作的進度。牽頭部門要利用好績效考核工具,創新考核方式,定期抽查,形成聯動機制,夯實精益管理工作。
(單永飛)
今世緣開展食品標簽標識要求線上培訓
2月28日,公司質量管理部發布食品標簽標識要求及案例解析視頻課件。公司產品設計、質量管理、生產管理等崗位人員通過“學習強企”平臺線上學習。
課件由食品標簽相關法律法規要求和食品標簽通用要求及常見錯誤解析兩部分組成,旨在培訓相關員工掌握食品標簽標識規范要求,確保公司產品標簽標識滿足規范要求。
本次培訓加強了標簽標識的宣貫力度,大家進一步了解了食品標簽標識意義作用,提高了業務能力水平,增強了知法守法意識,為消除風險隱患,保障食品安全起到了積極作用。
(梅 艷)