2022年《今世緣月報》第二期
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第二期1、4版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第二期2、3版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第二期5、8版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第二期6、7版
確保原酒質量 提升保障能力
2022年,勾儲中心將以重點項目推進為抓手,以提供“高質量產品”為目標,開展好各項工作。
以生產計劃需求為基調,提升原酒收儲與成品酒供應保障能力。以對標管理為方法,卓越績效管理為手段,統籌整合庫容,排產排量。以原酒質量數據為依據,有效組合提高庫容使用率,降低原酒儲存成本。嚴格管控生產過程,加強溯源管理,確保每一批次原酒身份信息完整無誤,保證產品質量。積極主動與相關部門做好溝通協調,關注各產品要貨計劃及其動態變化,有序組織生產,增強供應保障能力。
以顧客消費需求為目標,創新基酒貯存技術與提升成品酒品質。以滿足消費者更高層次品質和品味訴求為導向,推進酒庫工程擴建;系統規劃好現有10萬噸儲存、生產酒庫與南廠區10萬噸陶壇酒庫的合理調度與運用,深挖勾調及儲存生產潛能,提前勾調高檔產品。開展酒基配方優化調整與工藝創新,以冷凍過濾合格率提升為手段,降低生產過程成本。對冷凍過濾生產工藝進行創新研究,在現有設備基礎上,開展“無土過濾技術”的深入研究與應用,降低酒損及污水的排放,推進“綠色生產”,以技術創新增強品質優勢。
以治理體系提升為抓手,強化車間精益管理與安全管理成效。將過程、結果“四要素”方法體系融入到日常工作中,不斷細化抓實基礎管理。修訂勾儲中心管理手冊、工作標準及操作規程,確保各崗位工作按照標準要求進行。深化車間精益改善,按照“人機料法環測”5M1E的方法進行識別,降本增效,探索智能化勾儲技術方法,提高工作效率和生產現場管理水平。
(勾儲中心 周維軍)