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2月19日，以“守正擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新奮進(jìn)”為主題的淮安大區(qū)大干2022誓師大會(huì)召開。淮安大區(qū)經(jīng)理層，全體業(yè)務(wù)人員，駐淮財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、后勤等部門人員參加會(huì)議。

會(huì)上，淮安大區(qū)總經(jīng)理余濤就2022年銷售目標(biāo)策略舉措作安排部署。要持續(xù)研究市場(chǎng)趨勢(shì)特征，在營(yíng)銷策略引領(lǐng)上再突破。不同區(qū)域市場(chǎng)分類提升，淮安市場(chǎng)聚焦“精耕、挖潛、提質(zhì)”，薄弱市場(chǎng)聚力“喜宴、商務(wù)、差異”。要持續(xù)優(yōu)化區(qū)域媒體資源，在品牌傳播質(zhì)量上再突破。著力提升今世緣品牌溫度、國(guó)緣品牌熱度、國(guó)緣V9品牌高度，提升品牌傳播質(zhì)量與性價(jià)比。要持續(xù)聚力打好“三大戰(zhàn)役”，在市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)效上再突破。強(qiáng)化C端消費(fèi)培育，引領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。凈化維護(hù)市場(chǎng)秩序，優(yōu)化提升價(jià)格體系。要持續(xù)強(qiáng)化客戶思維轉(zhuǎn)變，在運(yùn)營(yíng)能力增強(qiáng)上再突破。強(qiáng)化助商、扶商及富商“三商”打造，廠商實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同協(xié)調(diào)。要持續(xù)創(chuàng)新渠道精耕思路，在渠道均衡發(fā)展上再突破。渠道構(gòu)建要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)渠道依賴向構(gòu)建新渠道體系的全面轉(zhuǎn)變。要持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程考核激勵(lì)，在市場(chǎng)投入精準(zhǔn)上再突破。以“分品提升、分區(qū)精耕、分類施策、分級(jí)管理”為策略導(dǎo)向，結(jié)合市場(chǎng)綜合情況，精準(zhǔn)化、精細(xì)化市場(chǎng)投入。要持續(xù)豐富客情維護(hù)手段，在顧客滿意度提升上再突破。深化合作方式，豐富合作內(nèi)容，拓寬合作范圍。針對(duì)不同類型的終端，提供差異化客情鞏固方式。要持續(xù)加強(qiáng)廠商作風(fēng)建設(shè)，在業(yè)務(wù)能力提升上再突破。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織，挖掘團(tuán)隊(duì)潛力，培植團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)魅力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作風(fēng)與能力建設(shè)，為想干事、能干事、會(huì)干事的業(yè)務(wù)骨干搭舞臺(tái)、建平臺(tái)。

大區(qū)各部門、辦事處遞交了2022年銷售任務(wù)軍令狀。會(huì)議還對(duì)2021年各項(xiàng)工作綜合表現(xiàn)突出的3個(gè)辦事處、12名員工進(jìn)行了榮譽(yù)表彰。

會(huì)議進(jìn)一步凝聚共識(shí)、明晰舉措、激發(fā)斗志，淮安大區(qū)將以更加激昂的干勁、飽滿的狀態(tài)大干2022，為公司提前實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超百億貢獻(xiàn)淮安力量。

（高雁斌 沈建兵）