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2月9日至15日，銷售系統組織開展了業務團隊培訓、大區/營銷中心經理層述職、經理層競聘等系列活動。

9日至14日，銷售部聯合相關部門，組織開展銷售系統“典型案例及政策方案”培訓，省內外經理層、業務員代表共327人參訓。培訓會深入剖析省內外市場存在的問題、V系市場運作、業務過程管理、優秀市場實踐、市場費投入與結報、市場秩序管理等案例。同時還匯報了年度薪酬激勵方案，講授了卓越績效管理模式相關知識，講解了品牌喜宴模式推廣方案，展示了數字化工具的使用方法等。培訓后，銷售部統一組織理論考試進行考查。

14日下午，組織開展銷售系統經理層競聘演講活動，經報名篩選后共有86名前后臺人員參與，公司領導、前方部分大區經理層及后方相關部門負責人擔任評委。參加競聘人員認真準備，在競選中闡述個人優勢，展示自我風采，展現出了追求進步、奮發向上的精神風貌。

15日上午，省內外大區、營銷中心經理層年度述職評議活動舉行，省內外大區、營銷中心經理層共25人參加，公司領導及后方相關部門負責人擔任評委。各經理層圍繞2021年度主要工作成績、亮點及不足，2022年度工作思路、改進創新及落地舉措等進行匯報。

（左博文）